**级的竞争，从来不是在现有赛道里赢过所有人。而是找到一条别人还没发现的新赛道，然后在那条赛道上，第一个跑起来。

拒绝"虚假高端、涨价碰瓷"，坚持产品驱动、技术驱动、长期主义，才是我们研发工厂、行业品牌唯一的长远出路。

你不需要创造一个卖点，你只需要看见一个已经存在的事实——用户已经用钱替你选好了。

715新政的方向很明确：国家不是不让你做AI，也不是不让你做情趣硬件，但不允许你把这两样东西绑在一起，包装成"AI恋人"卖给消费者。

这个行业的展会越来越多，但真正值得花时间去的，是那些能让你"听到真话、见到真人"的展。成都这个展，西南方向目前非常专业的一个，规模在扩大，质量在提升。

每一次都像要成了，每一次又都差一步

2014年广州展会，明哥的品牌NanoToys第一次参展。一炮而红。

一个行业被低估了二十年，不是因为行业不行，是因为懂它的人太少了。今天春水堂用1.5万的量产产品告诉所有人：这个行业的底层能力，比外面的人想象的，值钱得多。而能走到今天的人，不是因为运气好，是因为他在没人看好的时候，还在往楼上跑。

难的事情，才是对的事情。有积累的事情，才值得长期做。与谢总共勉，与所有坚持长期主义的创业者共勉。

崩老头这个热词终会过去。但它指向的问题——当世界变得越来越不确定，我们如何安顿自己的情感——这个问题不会过去。对情趣行业来说，这既是大的挑战，也可能是大的机会。

近十年情趣行业最大的单品爆款，不是什么黑科技，不是什么高端材质，是一朵玫瑰。

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今天以星星人为切入点，聊聊情趣IP品牌怎么打造自己的产品线，怎么打动情绪消费者。

人形机器人破圈，对情趣行业到底意味着什么？意味着你过去十几年默默积累的东西，突然被一个更大的市场发现了。

整个情趣行业存在根深蒂固的固化误区：认为款式越多、参数越复杂、外观越花哨，产品越好卖。

潮水退了才知道谁在裸泳，但聪明人不是等潮水退——是在退潮之前，就找到自己的岸。

何小姐感慨了一句："我的客户就是那些愿意一起做品牌的，不把差价放在眼里的。他们要的不是最便宜，是最靠谱。"

别人在卷渠道的时候，你在建品牌——这就是差异化。让用户来找你，而不是你去堵用户。

展会不会消失。但只有真正有价值的展会才能留下来。就像这个行业本身——泡沫会退去，留下的才是真金。

不是行业不行了，是你还没找到自己的"涼衣"，也没学会像森马一样，在巅峰期就为下一个方向孵蛋。

我对杰士邦有信心。不是因为它的数据好看，而是因为——25年深耕两性消费，它比任何人都更懂中国用户的亲密需求。这份理解，是重要的资产。

希望补齐行业的内容空白，让更多从业者能少走弯路、看清趋势、读懂底层逻辑

行业里，任何时候都会有尾货尾盘。这不是什么丢人的事，是常态。

大牌可以高级、留白、少解释；初创品牌必须直白、好懂、好传播。

这个行业不需要更多便宜的产品，需要更多让用户放心的产品。不需要更多流量，需要更多信任。不需要更多人卷价格，需要更多人卷底线。因为你的产品，是接触人身体的。这一条，比什么卖点都重要。

我认识贺哥十三年了。每次去上海，都会去美兰湖坐坐。吃吃饭，喝喝酒，聊聊天。

十年一遇的结构性拐点