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想入行情趣行业?先搞清楚你是哪种"入行"

2026/7/14 8:46:02 ChinaSexQ.com 发表评论 评论小图标 浏览: 举报
对想入行的人来说,每条路径都有机会,但每条路径的玩法都在快速变化。用三年前的经验入行,大概率会踩坑。

 

前几天成都展会第一天,跟天猫计生类目负责人思龙聊了很久。他提了一个我特别认同的判断——很多人跑来问"怎么入行情趣行业",但这个问题本身就问错了。因为"入行"至少藏着两种完全不同的意思——

天猫计生类目负责人思龙在展会现场分享

一种是想投身这个行业,找份工作,长期干下去。

另一种是想切进来做生意,做品牌、做产品、做分销。

两条路,门槛不同,路径不同,需要的准备也完全不同。今天把这件事讲透。

想从业:热爱是最好的简历

情趣行业值得年轻人去做,尤其值得年轻人去做。

行业正处于高速成长期,市场规模已突破1500亿,且每年保持两位数增长。更关键的是,行业正在经历从"灰色地带"到"合规化、品牌化、科技化"的转型。转型期意味着大量新机会,而老玩家未必比新玩家更有优势。

从业这件事的逻辑其实很朴素:

先热爱,再进入。

不是让你盲目冲,而是先去了解和学习适合你自己的产品类型,多做体验。有了真实的感受之后,做总结,对产品和品牌提出你的看法。当你慢慢积累出对行业的认知,你的价值自然就出来了。

然后呢?头部品牌商和卖家都在招人。这个行业人才缺口很大——尤其缺既懂产品、又懂内容、还懂电商的复合型人才。

(朱公子说)

这个行业最大的误区是觉得"门槛低所以没前途"。恰恰相反,门槛低的是卖货,门槛高的是真正理解产品和用户。能跨越这个认知差的人,才是这个行业最稀缺的。

想切进来做生意:先认清你是哪种角色

更多人在问的是这个方向。

切进来做生意,我把它拆成四条路径——每条路径的逻辑不同,风险不同,天花板也不同。

路径一:做产品——科技降维打击

昨天展会第一天,我碰到一个大疆前员工。他带着几个前同事的小团队,正在做情趣产品的开发和升级。聊到产品畅想和行业痛点,思路非常清晰——用消费电子的产品思维重新做情趣硬件。

这不是个案。近两年深圳大量硬件公司开始关注情趣用品赛道,AI赋能、智能交互、新材料应用……一波"科技降维"正在涌入。

核心逻辑:市面上的产品太同质化,有更细分的功能可以深耕,有更高的体验维度可以突破。产品革命本身就是更高维的革命。

但门槛也高。你需要有更高维的知识储备和技术经验——消费电子、AI算法、材料科学、工业设计……从这些领域带进来的能力,本身就是竞争壁垒。

⚠️ 要注意的

• 情趣硬件开发不是做手机,供应链更分散,模具精度要求不同,需要重新适配

• 合规性是底线——涉及皮肤接触、体内使用的品类必须符合医疗器械标准

• 技术不是全部,最终回到用户体验上。参数再漂亮,用户不买单就是零

(朱公子说)

从大疆到情趣硬件,从消费电子到亲密科技——这不是降维,是升维。

路径二:卖家切入——白牌卖货还是品牌升级?

如果你已经是一个卖家——淘宝、拼多多、亚马逊——想切进情趣行业,这条路上有个岔路口:

纯白牌卖家:找货源、上链接、跑流量。门槛最低,但天花板也最低。

想做品牌的卖家:不是注册个商标贴上去就完事,而是真正用心做品牌,直接面向消费者(DTC),建立用户关系和内容体系。

这两条路的交集,是行业里最核心的问题。

说实话,现在市面上80%所谓的"品牌",本质上还是白牌。注册了个商标、做了个包装、起了个名字——内核还是卖货。注册个牌子不叫品牌,用心做品牌才叫品牌。

白牌卖家的现实:竞争极激烈,利润被压得很薄,完全依赖平台流量分配。一旦平台规则变化或流量成本上升,马上被动。2026年平台合规要求持续收紧,纯白牌的路越来越窄。

品牌卖家的机会:行业正从"流量驱动"转向"品牌驱动"。赤尾同比增长150%+、beU同比增长100%+、大人糖同比增长1300%+——这些数据证明了用心做品牌这条路是可行的。

关键能力

• 品牌建设需要时间投入,不是一两个月能**

• 内容能力是品牌核心竞争力——小红书、抖音、私域,你得会讲故事

• 产品差异化是基础,光靠低价和铺货打不出品牌

路径三:线下零售与分销加盟——正在流行但水很深

昨天展会第一天,有好几家做线下加盟的品牌都在积极招商。线下加盟大家都理解。但近两年出了个有意思的变种:

线上分销加盟。

模式很简单:教你做内容、教你分发 → 通过二级分销小程序商城成交 → 品牌方代发货,你不用囤货。

底层逻辑:中国有大量想低成本创业的人。不用囤货、不用开店,几千块启动资金,能做出好内容就能赚到钱。迎合了"低成本创业"的大需求。

1942亿
情趣市场规模
85%
线上销售占比
35%+
外卖渠道年复合增速

启动资金参考:外卖店模式3-5万,无人售货店4-5万,纯线上分销甚至1000元起步。

但必须泼几盆冷水——

① 加盟费陷阱是最大的坑。不少品牌的核心利润来自收加盟费,不是来自供应链。收费结构不透明的,直接排除。

② 三无货源风险。没有正规医疗器械备案、没有品牌授权的货源,被职业打假盯上或平台抽查,下架关店才是大事。据统计,成人用品入驻平台首次申请一次性通过率不足30%。

③ 扶持承诺≠执行。签约前说得天花乱坠,签约后运营支持严重缺位。一定要核实:直营店数量、运营团队规模、真实加盟商案例。

④ 资质合规是底线。2026年平台审核力度显著加强,营业执照经营范围必须同时包含"成人用品销售"+"第二类医疗器械经营"。

(朱公子说)

分销加盟本身不是坏模式,坏的是那些把"加盟"当成唯一盈利手段的公司。好的加盟体系,品牌方利润来自供应链效率,不是来自你的加盟费。

路径四:想做品牌——最多人问、最该讲透的一条

前面说了"卖家想做品牌"和"切进来想做品牌"交集最大,也是最多人想了解的方向。单拿出来讲,是因为这一条路的逻辑最复杂,但天花板也**。

做品牌和做白牌的本质区别是什么?

白牌的逻辑:找货 → 定价 → 铺渠道 → 跑流量 → 卖出去

品牌的逻辑:理解一类人 → 为他们做产品 → 用内容建立信任 → 让用户主动找你 → 产生复购和推荐

注意,这两个逻辑的起点就不一样。白牌从"货"出发,品牌从"人"出发。

现在做品牌,必须做ToC/DTC。

为什么?因为内容电商改变了购买决策链路。以前消费者在货架电商搜关键词比价,现在在小红书被种草、在抖音被内容打动、在私域被信任转化。如果你的品牌不直接面对消费者、不生产内容、不建立用户关系,你就还是个白牌——不管你商标注册得多漂亮。

做品牌的核心能力排序

1
产品差异化:你跟市面上有什么不一样?这个不一样用户愿不愿意付费?
2
内容能力:你会不会讲故事?会不会在小红书和抖音上种草?内容能力=获客能力
3
用户运营:能不能把买过一次的人变成复购用户?私域、会员、内容持续触达
4
供应链效率:最后才是供应链。没有差异化产品和内容能力,供应链再强也只是个更好的白牌
(朱公子说)

行业里有个很残酷的现实——注册个品牌很容易,做个品牌很难。前者花几千块找代理就行,后者需要你投入时间、内容、产品和真心。

我的判断:这个行业的拐点意味着什么

聊完四条路径,说说我对行业拐点的判断。

情趣行业正处在一个很有意思的位置——

供给侧在升级

从乳胶到聚氨酯、仿生PI,材料革命正在重新定义产品体验。从简单震动到AI交互、智能联动,技术正在让产品变得"聪明"。

需求侧在分化

男性市场趋于成熟,女性市场正在爆发。消费者不再满足于"能用就行",开始追求体验、颜值、品牌感。

渠道侧在重构

传统电商货架流量红利见顶,内容电商+即时零售+私域运营三条新渠道正在崛起。

三条线同时展开,意味着这不是"成熟期",而是"重新洗牌期"

对想入行的人来说,每条路径都有机会,但每条路径的玩法都在快速变化。用三年前的经验入行,大概率会踩坑。

我的建议

想从业的:先做用户,再做从业者。真正理解产品、理解用户需求,比任何简历都有说服力。

想做产品的:带技术进来,但别忽略合规和用户体验。技术是手段,体验是目的。

想做品牌的:DTC不是口号,是真金白银地投入内容建设和用户运营。注册个商标不叫品牌。

想做分销的:擦亮眼睛,选对平台。重点看供应链能力和合规体系,不要被"月入三万"的招商话术忽悠。

写在最后

这篇文章是一个全景概览。每条路径背后都有大量细节、案例和避坑指南值得展开——

后面我会逐个拆解,形成系列:产品怎么做、品牌怎么建、分销怎么选、内容怎么玩。

如果你对哪条路径特别感兴趣,评论区聊。

数据来源:艾媒咨询《2025-2026年中国情趣用品行业及消费者行为研究报告》、商务部即时零售市场数据、行业公开信息。

MARK朱公子

情趣行业深度从业者和独立观察者

我是朱才业(Mark),小鹿跳动创始人。
河南商丘小镇出生,厦大求学,深圳扎根创业。
坚持记录自我成长、洞察行业走向、分享情趣赛道实战干货,用专业认知赋能同路人一起进阶成长,致力为情趣行业贡献源源不断的新生生命力。
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