想入行情趣行业?先搞清楚你是哪种"入行"
前几天成都展会第一天,跟天猫计生类目负责人思龙聊了很久。他提了一个我特别认同的判断——很多人跑来问"怎么入行情趣行业",但这个问题本身就问错了。因为"入行"至少藏着两种完全不同的意思——
天猫计生类目负责人思龙在展会现场分享
一种是想投身这个行业,找份工作,长期干下去。
另一种是想切进来做生意,做品牌、做产品、做分销。
两条路,门槛不同,路径不同,需要的准备也完全不同。今天把这件事讲透。
想从业:热爱是最好的简历
情趣行业值得年轻人去做,尤其值得年轻人去做。
行业正处于高速成长期,市场规模已突破1500亿,且每年保持两位数增长。更关键的是,行业正在经历从"灰色地带"到"合规化、品牌化、科技化"的转型。转型期意味着大量新机会,而老玩家未必比新玩家更有优势。
从业这件事的逻辑其实很朴素:
先热爱,再进入。
不是让你盲目冲,而是先去了解和学习适合你自己的产品类型,多做体验。有了真实的感受之后,做总结,对产品和品牌提出你的看法。当你慢慢积累出对行业的认知,你的价值自然就出来了。
然后呢?头部品牌商和卖家都在招人。这个行业人才缺口很大——尤其缺既懂产品、又懂内容、还懂电商的复合型人才。
这个行业最大的误区是觉得"门槛低所以没前途"。恰恰相反,门槛低的是卖货,门槛高的是真正理解产品和用户。能跨越这个认知差的人,才是这个行业最稀缺的。
想切进来做生意:先认清你是哪种角色
更多人在问的是这个方向。
切进来做生意,我把它拆成四条路径——每条路径的逻辑不同,风险不同,天花板也不同。
昨天展会第一天,我碰到一个大疆前员工。他带着几个前同事的小团队,正在做情趣产品的开发和升级。聊到产品畅想和行业痛点,思路非常清晰——用消费电子的产品思维重新做情趣硬件。
这不是个案。近两年深圳大量硬件公司开始关注情趣用品赛道,AI赋能、智能交互、新材料应用……一波"科技降维"正在涌入。
核心逻辑:市面上的产品太同质化,有更细分的功能可以深耕,有更高的体验维度可以突破。产品革命本身就是更高维的革命。
但门槛也高。你需要有更高维的知识储备和技术经验——消费电子、AI算法、材料科学、工业设计……从这些领域带进来的能力,本身就是竞争壁垒。
• 情趣硬件开发不是做手机,供应链更分散,模具精度要求不同,需要重新适配
• 合规性是底线——涉及皮肤接触、体内使用的品类必须符合医疗器械标准
• 技术不是全部,最终回到用户体验上。参数再漂亮,用户不买单就是零
从大疆到情趣硬件,从消费电子到亲密科技——这不是降维,是升维。
如果你已经是一个卖家——淘宝、拼多多、亚马逊——想切进情趣行业,这条路上有个岔路口:
纯白牌卖家:找货源、上链接、跑流量。门槛最低,但天花板也最低。
想做品牌的卖家:不是注册个商标贴上去就完事,而是真正用心做品牌,直接面向消费者(DTC),建立用户关系和内容体系。
这两条路的交集,是行业里最核心的问题。
说实话,现在市面上80%所谓的"品牌",本质上还是白牌。注册了个商标、做了个包装、起了个名字——内核还是卖货。注册个牌子不叫品牌,用心做品牌才叫品牌。
白牌卖家的现实:竞争极激烈,利润被压得很薄,完全依赖平台流量分配。一旦平台规则变化或流量成本上升,马上被动。2026年平台合规要求持续收紧,纯白牌的路越来越窄。
品牌卖家的机会:行业正从"流量驱动"转向"品牌驱动"。赤尾同比增长150%+、beU同比增长100%+、大人糖同比增长1300%+——这些数据证明了用心做品牌这条路是可行的。
• 品牌建设需要时间投入,不是一两个月能**
• 内容能力是品牌核心竞争力——小红书、抖音、私域,你得会讲故事
• 产品差异化是基础,光靠低价和铺货打不出品牌
昨天展会第一天,有好几家做线下加盟的品牌都在积极招商。线下加盟大家都理解。但近两年出了个有意思的变种:
线上分销加盟。
模式很简单:教你做内容、教你分发 → 通过二级分销小程序商城成交 → 品牌方代发货,你不用囤货。
底层逻辑:中国有大量想低成本创业的人。不用囤货、不用开店,几千块启动资金,能做出好内容就能赚到钱。迎合了"低成本创业"的大需求。
启动资金参考:外卖店模式3-5万,无人售货店4-5万,纯线上分销甚至1000元起步。
但必须泼几盆冷水——
① 加盟费陷阱是最大的坑。不少品牌的核心利润来自收加盟费,不是来自供应链。收费结构不透明的,直接排除。
② 三无货源风险。没有正规医疗器械备案、没有品牌授权的货源,被职业打假盯上或平台抽查,下架关店才是大事。据统计,成人用品入驻平台首次申请一次性通过率不足30%。
③ 扶持承诺≠执行。签约前说得天花乱坠,签约后运营支持严重缺位。一定要核实:直营店数量、运营团队规模、真实加盟商案例。
④ 资质合规是底线。2026年平台审核力度显著加强,营业执照经营范围必须同时包含"成人用品销售"+"第二类医疗器械经营"。
分销加盟本身不是坏模式,坏的是那些把"加盟"当成唯一盈利手段的公司。好的加盟体系,品牌方利润来自供应链效率,不是来自你的加盟费。
前面说了"卖家想做品牌"和"切进来想做品牌"交集最大,也是最多人想了解的方向。单拿出来讲,是因为这一条路的逻辑最复杂,但天花板也**。
做品牌和做白牌的本质区别是什么?
白牌的逻辑:找货 → 定价 → 铺渠道 → 跑流量 → 卖出去
品牌的逻辑:理解一类人 → 为他们做产品 → 用内容建立信任 → 让用户主动找你 → 产生复购和推荐
注意,这两个逻辑的起点就不一样。白牌从"货"出发,品牌从"人"出发。
现在做品牌,必须做ToC/DTC。
为什么?因为内容电商改变了购买决策链路。以前消费者在货架电商搜关键词比价,现在在小红书被种草、在抖音被内容打动、在私域被信任转化。如果你的品牌不直接面对消费者、不生产内容、不建立用户关系,你就还是个白牌——不管你商标注册得多漂亮。
做品牌的核心能力排序:
行业里有个很残酷的现实——注册个品牌很容易,做个品牌很难。前者花几千块找代理就行,后者需要你投入时间、内容、产品和真心。
我的判断:这个行业的拐点意味着什么
聊完四条路径,说说我对行业拐点的判断。
情趣行业正处在一个很有意思的位置——
从乳胶到聚氨酯、仿生PI,材料革命正在重新定义产品体验。从简单震动到AI交互、智能联动,技术正在让产品变得"聪明"。
男性市场趋于成熟,女性市场正在爆发。消费者不再满足于"能用就行",开始追求体验、颜值、品牌感。
传统电商货架流量红利见顶,内容电商+即时零售+私域运营三条新渠道正在崛起。
三条线同时展开,意味着这不是"成熟期",而是"重新洗牌期"。
对想入行的人来说,每条路径都有机会,但每条路径的玩法都在快速变化。用三年前的经验入行,大概率会踩坑。
我的建议
想从业的:先做用户,再做从业者。真正理解产品、理解用户需求,比任何简历都有说服力。
想做产品的:带技术进来,但别忽略合规和用户体验。技术是手段,体验是目的。
想做品牌的:DTC不是口号,是真金白银地投入内容建设和用户运营。注册个商标不叫品牌。
想做分销的:擦亮眼睛,选对平台。重点看供应链能力和合规体系,不要被"月入三万"的招商话术忽悠。
写在最后
这篇文章是一个全景概览。每条路径背后都有大量细节、案例和避坑指南值得展开——
后面我会逐个拆解,形成系列:产品怎么做、品牌怎么建、分销怎么选、内容怎么玩。
如果你对哪条路径特别感兴趣,评论区聊。
数据来源:艾媒咨询《2025-2026年中国情趣用品行业及消费者行为研究报告》、商务部即时零售市场数据、行业公开信息。
MARK朱公子
情趣行业深度从业者和独立观察者
与作者联系时,请说明从性商网看到文章,感谢~
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