4）价格以中等偏上的同类产品价格作比较，定价格适中的一个零售价；

　　5）以消费者心理承受价格的标准作上下调节；

　　6）结合市场运营状况来衡量定价。

　　上述价格的确定，主要考虑三个方面的因素：一是产品定价充分考虑到零售店主、管理人员、业务员几个层次的利益和必要的激励强度；二是通过主任指导和发展业务员可以得到超额利益，鼓励业务员发展新的业务员成为主任，使产品销售呈“滚雪球”式的短期快速发展；三是本产品作为礼品包装时，一般是四粒或者五粒一个包装，这个价位作为礼品，是比较合适的。