没人放弃,没人躺平 : 情趣行业70后80后的下半场
前几天,我大哥明哥发来一段话。他说,他真的很觉得我们这批“70后、80后非常伟大”——在这样的行业状态下,依然坚持。身边的朋友,有说破局的,有说突破的,有说学习的,有说寻找下一个风口的,但“没有一个人放弃,没有一个人躺平”。
他说这个主题能点燃创业者的激情。
我在情趣行业待了十四年,见过这个行业的起起落落太多回。今天我想认真聊聊这群人——聊他们是谁,正在扛什么,又为什么没人愿意认输。
一这帮人,是行业的“中间力量”
很多人一提情趣行业,想到的是头部大厂、是国际品牌。但撑起这个行业的,其实是中间这一层——那一大批七十年代、八十年代生人。
他们大多在上世纪九十年代末、两千年初入行:从一家小厂、一节档口、第一批敢吃电商螃蟹的网店起家。二十多年过去,他们成了中国情趣的产能中坚、供应链中坚、品牌中坚。
他们是行业的枢纽。往上,接过了更早一代人拼下的产业摊子;往下,托着刚进场的年轻玩家。一条从原料到出海的产业链,常常压在他们一个人肩上。
二各有各的突围
行情难,是真的难。可难得各有活法——我看这些年的样本,他们大致走了四条路。
有人不信“低价才有出路”,偏要在品类上做文章。一款造型能被记住的产品,硬是让海外消费者学会了用那个词去搜索、去下单——先于价格定义了品类。破局的人,破的不是一个小订单,是“中国人只会做便宜货”这个预设。
有人一头扎进实验室,把别人握着不肯松手的核心结构专利,一个一个啃下来。产品可以追平,专利追不平。真正把结构吃透、把专利攥在自己手里的厂,才是穿越周期、不靠别人脸色过日子的厂。
有人从零学起,去啃跨境平台的规则、海外消费者的脾气。有人靠一个爆品登顶海外平台榜单,累计卖出百万台,把品牌做成了能让海外记住的名字。在国内卷不动的人,换一片海去卷,卷出的是品牌。
也有人不挤存量,转去重新定义需求——不卖“功能”,卖“场景”、卖“情绪”。当别人还在比参数、比价格,他们已经在回答一个更值钱的问题:用户到底想要一种什么样的感受和关系。
同样是遭难,有人破局、有人突破、有人学习、有人找风口。没有共同的路,只有共同的不认输。这大概就是明哥说的“没人躺平”。
三为什么没人躺平
有人问我,都这么难了,他们图什么?
看看他们肩上压着什么就明白了——上要对得住产能和工人,一停工就有人没饭吃;下要守得住渠道和品牌,一松懈多年积累就没了;中还要扛一个行业的正名,情趣行业被误解了多少年,他们想让它体体面面地走到台前。
这四副担子,压在任何一个人身上都不轻。可也正因为扛着这些,他们不能躺、也不舍得躺——不是给谁看,是身后真的站着一群人。
· · ·
前几天我梳理广州展、写白皮书,用的始终是同一个母题:一张旧地图,找不到新大陆。今天我想把它说透——中国情趣已经做到了世界第一的供应链,下一步从来不是守住旧摊子,而是往新大陆走。
而能把这条新路走出来的,不会是有钱任性的资本,只会是这批没人放弃、没人躺平的中国情趣中坚力量。他们用二十年的耐心证明了一件事:产品会过气,品类不会;行情会轮换,人不会认输。
行业的下一个十年,答案就写在这群人身上。
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