投稿人：苏州市果果我亲亲电子商务有限公司  吴老师

目前，市面上大部分传统成人用品店主要以两种形式存在：第一种，有人值守门店；第二种，自动售货机。这其中相当一部分是新开的，而且是连锁加盟的居多。

不少新加盟的成人用品店，交了不少加盟费，也投入了不少精力，但最终却陷入了困境。

那么回过头来看，为何会出现这种状况。我分析了一下，大概有以下三点：

第一：从业人员多。从上世纪改革开放后，性开放的思维让更多人了解到本行业，并且从事本行业的人员是越来越多。

第二：行业趋于正规，国家管控。传统成人用品小店大多以卖速效类保健品为主，但我们都清楚，这类产品大多是三无产品，成本低，利润高。然而一旦国家管控并严厉打击之后，从源头断了货源，从而切断了主要收入来源。

第三：互联网冲击，微商全民化。从改变人类消费方式的网购开始，传统实体店已经收到了重创。

第一和第二点是客观不可抗力的因素，应该接受现实，并适应大环境做出改变。如果要更好的生存下去，应该从第三点做文章，而且大有可为。

互联网是开放的，人人平等并且入行门槛低，这是优点，然而清醒的人也会意识到一个缺点：起步难！人人可为，但并非人人都有所为！其实，微商发展到今天，已经让很多实体店意识到应该发展线上生意。毕竟线上线下结合，相比单纯没有实体店的微商个体还是更有优势的。

那为何已经想从微商切入的实体店却很多没有做起来呢？分析了一下，主要也是有两点：1、没有接受专业培训，微商模式与传统实体店模式还是有一定的区别的；2、低价，乱价，只图眼前利益（很多不负责的批发商会轻易联系实体店，只做低价供货，不提供任何扶持，导致本来的优势腐化成劣势）。

微商本质是做营销，核心是团队！如果仅仅把男性微商产品简单的作为传统产品来销售，无异于重蹈覆辙，这也是很多微商实体店没有意识到的一点。想在男性微商市场发展，需要改变思维观念，要用微商思维来应对。下一步想要做得更好，选择一个良好的微商团队。

一个良好的微商团队给予的扶持是非常巨大的，不仅仅可以让已经从事成人行业的实体店老板更加专业化，更重要的是可以让其快速成长起来。在良好的团队环境下慢慢壮大，结合本来线下原有的资源，不仅可以重回巅峰，甚至可以更上一层楼。一旦在当地小有名气之后，可以吸引很多同城意向代理商，这样可以组建自己的团队，从绝境到再创辉煌，只需要做到两点：第一，正确的思维；第二，回归微商本质，用心做团队。

所以，成人行业依旧是大有可为的行业，高利润高回报的状况肯定会长久持续下去（男性碍于面子一般不愿意分享，导致零售终端价格不透明性），只要用正确的思维去做正确的事，结合实体店的优势，经营状况一定能有所改善！

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