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7月15日之后,情趣行业的牌局才真正开始

2026/6/29 8:58:27 ChinaSexQ.com 发表评论 评论小图标 浏览: 举报
法规不是来毁掉这个行业的,是来帮这个行业筛掉那些不该存在的东西。

 

上次写那篇文章的时候,法规刚出来,很多人还在观望。

今天距离7月15日正式施行,不到20天了。

该做算法备案的在做算法备案,该改产品设计的在改产品设计,该砍功能的在砍功能。整个AI情感赛道,正在经历一次大规模的"合规筛选"。

但我想说的是——合规只是入场券,不是护城河。

过了7月15号,所有人都在同一条起跑线上。真正决定谁活谁死的,不是你有没有合规,而是你在合规之后还能提供什么。

法规淘汰的是不合规的人。但活下来之后怎么赢,法规不教你,得自己悟。(朱公子说)

第一层筛选:谁会被淘汰

7月15号之后,第一批倒下的,不是小企业,是"模式有硬伤"的企业。

第一种:靠"情感绑架"变现的。

有些AI伴侣产品的商业模式,本质上是:先用免费聊天吸引用户建立情感依赖,然后开始收费——你想继续聊?付钱。你想解锁更多互动?充会员。

这个模式在新规下直接废了。

禁止诱导沉迷、禁止过度迎合、限制对话时长、强制休息提醒——这些条款加在一起,等于把"情感绑架变现"这条路彻底堵死了。

靠这个模式活着的公司,7月15号之后会非常难受。用户留存断崖式下跌,收入跟着塌方。

第二种:纯软件、没有实体产品能力的。

纯AI聊天APP,要么转型工具型,要么接受用户规模大幅缩水。没有硬件支撑、没有实体体验的情感AI,在新规下面临的合规成本极高,但变现路径反而变窄了。

第三种:合规成本扛不住的中小平台。

算法备案、三重年龄核验、未成年人模式、心理风险干预系统——这一整套做下来,技术投入至少百万级别。对于月活不到10万的中小平台,这笔钱可能直接把它们送走。

这不是市场在淘汰小企业,是合规门槛在筛选"有没有资格继续玩"。(朱公子说)

第二层筛选:谁能留下来

活下来的是哪些人?

第一类:有合规能力的头部平台。

星野背后是MiniMax,筑梦岛背后是MiniMax,小冰有独立的技术体系。这些公司有算法备案能力、有技术团队做年龄核验和风险干预,合规成本虽然高,但扛得住。

问题在于:活下来和活得好是两回事。

合规之后,它们的产品形态会大幅改变——不能再主动示爱、不能无限聊天、不能有诱导亲密的设计。用户量一定会缩水。能不能在缩小后的用户池里找到新的盈利模型,是它们真正的考验。

第二类:纯硬件玩家。

这是最意外的一批"受益者"。

你做的是硬件,不模拟人格、不聊天、不建立情感连接——恭喜你,你不在《办法》的监管范围内。

纯硬件玩家之前被看不起,觉得不够"智能"、不够"性感"。但7月15号之后,它们的合规优势非常明显:不需要算法备案、不需要年龄核验、不需要心理干预系统。

产品该怎么卖还怎么卖,渠道该怎么走还怎么走。

有时候,"不够时髦"反而是一种保护。(朱公子说)

第三类:合规框架内做"工具型AI+硬件"的。

比如AI不扮演你的恋人,而是帮你优化体验——根据用户状态自动调节模式、记录偏好数据做个性化推荐、提供健康数据监测。

这种AI是"工具",不是"伴侣"。不触发拟人化监管,但能显著提升产品体验。

这个方向,是情趣行业做AI最安全的路径。

真正的赛局:合规之后的三个机会

好了,假设你已经合规了。然后呢?

机会一:AI清洗之后,硬件价值回归。

过去两年,行业里弥漫着一种焦虑:纯硬件不行了,必须加AI,不加AI就没有未来。

法规一出来,这个叙事会被修正。

当所有AI情感陪伴产品都在缩功能、砍交互、做合规的时候,消费者会发现:那些踏踏实实做硬件体验的产品,反而没有这些烦恼。触感好、品质稳、体验流畅、买来就能用,不需要注册、不需要联网、不用担心数据隐私。

"简单、可靠、不折腾"——这在AI焦虑时代反而成了稀缺价值。

我一直说,情趣行业的核心竞争力是实体触感、是物理交互、是真实陪伴感。这些东西,AI替代不了。

法规帮了整个行业一个忙:让所有人重新回到"产品为王"的起跑线上。

机会二:B端赋能的门槛提高了,但价值也提高了。

新规对硬件企业的影响,不仅仅是产品层面。

你在给品牌方做ODM的时候,品牌方现在会问你:你的方案里有没有AI?如果有,合不合规?合规成本谁承担?

这意味着供应链企业不仅要提供产品研发能力,还要提供合规能力

谁能给品牌方提供"合规的AI+硬件一体化方案",谁就拿到了新一轮的入场券。

反过来,如果你只能做纯硬件代工,短期内没问题,但中长期会被能提供"合规整体方案"的竞争对手挤压。

To B的壁垒,从来不是"我能做什么",而是"我能帮你解决什么你自己解决不了的问题"。合规能力,就是当下品牌方最头疼的问题之一。(朱公子说)

机会三:内容赛道的新空间。

法规限制的是AI拟人化互动,不限制内容创作。

这意味着什么?

用AI来做内容——拍短视频、写文案、做产品图、生成营销素材——这些完全不受影响。

甚至,当AI情感陪伴赛道被压缩之后,原本投在这个方向的AI人才、算力资源、技术积累,会溢出到内容生产领域。

AI帮你"卖货",比AI帮你"谈恋爱"安全得多。

对于情趣行业的企业来说,与其在AI情感互动上踩红线,不如把AI能力投到内容生产、用户运营、供应链管理上。

给不同玩家的行动清单

说了这么多,给不同类型的朋友几个具体建议。

如果你是品牌方:

· 立即盘点产品线,哪些涉及AI拟人化互动,哪些不涉及

· 涉及的:7月15日前必须完成合规改造,没有侥幸空间

· 不涉及的:继续深耕硬件体验,不要被"必须加AI"的焦虑绑架

· 重新评估AI投入方向:内容生产 > 工具型AI > 情感型AI

如果你是供应链/ODM企业:

· 短期:纯硬件代工安全,但要有危机意识

· 中期:建立合规方案设计能力,成为品牌方的"合规供应商"

· 长期:把"合规+研发+品控"打包成整体解决方案,提升不可替代性

如果你在做AI+情趣产品:

· 先搞清楚你在监管范围内还是范围外

· 如果在范围内,7月15日前必须完成算法备案、年龄核验、未成年保护、风险干预四件套

· 认真考虑:你的AI是在做"伴侣"还是在做"工具"?如果是伴侣,产品逻辑要彻底重构

· 最安全的路径:AI做工具,硬件做体验

最后说两句

上次那篇文章我说的是:方向是对的,边界要守住。

今天这篇想说的是:边界画清楚了,方向反而更清楚了。

法规不是来毁掉这个行业的,是来帮这个行业筛掉那些不该存在的东西。

靠情感操纵赚钱的,该走就走。靠低质内容忽悠的,该淘汰就淘汰。靠擦边未成年人的,该关就关。

留下来的人,终于可以在一个干净的赛道上,好好做产品、好好做品牌、好好做服务。

7月15号之后,牌局才真正开始。

能不能上桌子,看合规。能不能赢,看产品。(朱公子说)

我是朱才业(Mark),小鹿跳动创始人。
河南商丘小镇出生,厦大求学,深圳扎根创业
坚持记录自我成长、洞察行业走向、分享情趣赛道实战干货,用专业认知赋能同路人一起进阶成长,致力为情趣行业贡献源源不断的新生生命力。
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