品牌的建立不是一朝一夕的事，需要持之以恒。下面是建立一个好品牌需要的十个步骤，将一一为您解析，引您进入品牌圣地。步骤一：洞察消费者企业需要了解消费者接触的关键时刻和感知产品的整个过程。并且针对他们进行概念与卖点的测试。目标消费者喜爱的色彩、形象、图形、广告口号、服务、满足的需求等……比如中国移动的品牌有全球通、神州行、动感地带、神州大众卡，在这4个品牌的中就存在一个顾客的分类的问题，包括同品牌内的转移以及对竞争对手之间的转移，包括哪些客户是重点维护对象，哪些客户是有待开发的价值客户，哪些客户是适当放弃的客户，以及对校园新型潜在顾客的开发等，对现有品牌用户的关系维护，保证顾客流失率降到最低。

随着生活水平提高和计划生育观念深入人心，中国安全套市场容量持续增长，目前年消费量已达20亿只左右，生产和销售都已位居全球第4位，仅次于英国、美国和日本。专家预测，中国安全套销售将保持15%以上的增长速度，市场潜力在百亿元以上。虽然安全套市场潜力很大，但是目前安全套市场经营秩序却存在“四乱”：一是质量乱，产品有优等品、一级品、合格品，甚至不合格品也在销售。实施新的标准后，中国企业的整体合格率大概在60%左右，但实际上由于检验与监管不严，不合格品大量流入市场。进口安全套的质量也良莠不齐，且绝大部分是国内商家在马来西亚贴牌生产；二是价格乱，同样数量的产品，高价格的达80元一盒，低的只有0.8元一盒，部分进口安全套质低价高；三是牌子乱，市面上现有近1000个牌子，中国是世界上安全套牌子最多的国家，有的一个贴牌商拥有40-70个牌子，有的一个生产商为40多家贴牌商加工产品；四是管理乱，多个政府职能部门如食品药品监督管理局、质量技术监督局、卫生监督部门、工商管理局等都在对安全套进行管理，由于监管工作缺乏统一协调，造成对市场的监管不到位。