《天道》里丁元英说，强势文化就是遵循事物规律的文化，弱势文化就是依赖强者道德期望破格获取的文化。我一直把这个道理放在我们情趣行业里琢磨，越琢磨越通透：所谓强势文化，就是一本难练的武林秘籍，晦涩、难悟、路难走，却能练就真功夫；弱势文化，就是街边易学易懂的粗浅招式，一看就会、一学就懂，人人都能上手，终究难成大器。

尤其是我们这类做品牌、同时深耕供应链的玩家，这两道门的边界，看得再清楚不过。

——朱公子

做供应链的：不想沉下心做研发、打磨工艺、把控品质，一门心思拼价格、减成本、仿爆款，别人做什么我做什么，能省则省，能快则快，靠着低价抢订单，最后陷入无休止的价格战，利润越做越薄，毫无话语权。

做品牌的：不想深耕产品、搭建品牌壁垒、做用户心智教育，跟风抄爆款、打擦边球、玩流量投机，没有核心研发，没有品牌调性，靠着投机取巧赚快钱，市场一变就瞬间出局。

做渠道销售的：不想做专业服务、做用户信任、做长期口碑，只想着低价引流、虚假宣传、收割一次性流量，眼里只有眼前的一单生意，从来不想长久发展。

这就是宽门的真相：看起来遍地是机会，走进去才发现全是内卷和内耗，人人都想破格获取，最后所有人都无路可走。

——朱公子

具体到实操，走窄门，就是要做这几件旁人不愿做、不屑做、坚持不下来的事：

——朱公子

很多人觉得窄门太苦，投入大、回报慢，不如宽门来钱快。可丁元英的道理放在这里：强势文化造就强者，弱势文化造就弱者，这是规律，也是宿命。

——朱公子

宽门看似容易，却是一条越走越窄的死路，最后所有人挤在一起，互相厮杀，毫无胜算；窄门看似艰难，却是一条越走越宽的大路，熬过前期的沉淀和孤独，甩开大部分投机者、跟风者，剩下的就是属于强者的蓝海市场。

我们这行，从来不是比谁走得快，而是比谁走得远、走得稳。

选择宽门，就是选择依赖、跟风、投机，最终被行业规律淘汰；选择窄门，就是选择自主、深耕、坚守，遵循规律成为行业强者。

做品牌、做供应链，终究是一场修行，选窄门、修强势文化，耐住寂寞、守住初心，才是我们这个行业，真正的长期生存之道。别被眼前的容易迷惑，难走的路，才配得上长久的辉煌。

——朱公子

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