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十年出海|斯汉德获2025新锐产品力 品牌

2026/1/29 15:01:42 ChinaSexQ.com 发表评论 评论小图标 浏览: 举报

 



深圳市斯汉德科技有限公司获雨果跨境颁发 

「2025新锐产品力出海品牌」



在更长的行业周期里,奖项的意义不止是“被看见”,

更像一次对路径的确认:在强合规、强体验、强复购的品类中,产品力出海的核心竞争不在流量技巧,而在体系能力。


创始人金成说:

“未来不是价格竞争的时代,而是价值认同的时代。”
行业实践已经反复验证:当供给端趋于同质化、渠道红利衰减,品牌的长期增长**终会回到三个变量——研发效率、交付确定性与合规能力。这也是斯汉德十年构建体系的出发点。


01|从“低端供给”到“高端体系”:

产品力的第一性原则

成人用品市场长期存在结构性矛盾:需求稳定且持续,但供给端质量与审美分层明显。早期大量产品采用低端材料与粗放工艺,导致“体验不稳定、健康与隐私风险并存、设计缺失但溢价高”的现象。

在这一背景下,斯汉德把关注点放在“体验与质量的工程化”。产品体验被拆解为四个层级:

安全(底线)

隐私(尊严)

静音(体面)

功能(根本)

这一排序对应的是品类规律:安全与隐私决定“能否进入市场”,静音与体验决定“能否长期复购”,功能决定“能否形成差异化”。行业中许多所谓“爆款”,往往止步于功能创新;而长期品牌需要在前三项建立稳定的工程能力与标准能力。



体系化并不是靠宣言推动的,它往往来自对风险的前置管理。2018年,公司曾因材料问题启动大规模召回(涉及近10万批次)。这类事件让“标准化、数据化、可追溯”从管理选项变成底层能力:把波动控制在研发与流程里,而不是把代价留给用户与渠道。

02|被国际审美体系验证的设计力:

红点奖背后的行业含义

在亲密科技品类中,设计不只是外观修饰,而是影响用户购买与使用的重要变量:它决定产品是否更“日常化”“礼品化”,决定用户是否愿意长期使用,也影响品牌能否进入更高门槛的渠道与更成熟的市场表达体系。

行业实践显示:当产品表达更克制、更现代、弱化“情色化”符号,用户心理门槛会显著降低,产品更容易进入礼品场景与高端渠道,从而提高复购与长期口碑的稳定性。

在这个品类里,“高级感”不是审美标签,而是信任标准:让用户更放心、更愿意长期使用。创始人金成曾用一句话概括:“这不叫高级,这是标准。


基于这一方向,斯汉德推动“设计 × 体验工程”的联动升级。2025年,斯汉德多款产品获得德国红点设计奖(Red Dot Award)认可。这意味着:设计体系的价值不止“好看”,而是能把安全、隐私、静音与交互等核心体验,以更现代、更国际化、更可被接受的方式呈现出来。





03|“爆款”不可复制,“体系”可以:产品力的可规模化条件

行业内常见误判是把产品理解为“电池+硅胶+造型”。事实上,当企业进入规模化研发与量产,复杂度呈指数上升:材料、结构、密封、电路、电池、工艺稳定性、检测标准、合规要求、包装与物流风险都会影响一致性。对高复购品类而言,一致性更接近“信任指标”,而不仅是生产指标。

斯汉德十年的方法不是押注单品,而是建立可复制的产品力底盘:




年度新品迭代:保持 120–150+款/年高质量新品开发能力,形成持续供给更新

研发组织:研发与设计团队 50+(结构、材料、外观、算法/智能、体验等)

复杂度管理:管理 16000+物料体系,沉淀 18000+ SKU 产品资产库,私模产品 700+

制造与交付能力:15000㎡制造基地,团队 700+,月产能 80万件+,支持快速打样、小批量试产与稳定量产并行

ODM全链路能力:覆盖从研发、设计到量产的一条龙 ODM 服务,为 70%+ 海内外知名品牌提供产品服务


在高复购品类中,决定竞争力的不是“有没有新品”,而是“新品是否能稳定量产、稳定交付、稳定合规”。当企业具备“研发效率 + 制造一致性 + 供应链确定性”,爆款才会从偶发事件变成可复制机制。


为让体验反馈可持续,斯汉德将“真实使用验证”前置到研发流程中:内部试用验证—反馈回收—结构/材料/工艺优化—小批量试产—量产一致性验证,使创新更可控、波动更可被提前发现。


知识产权体系是这种可复制机制的重要组成部分。行业实践反复验证:当产品进入规模化出海,专利布局会直接影响三件事——差异化能否成立、合规与渠道风险能否可控、迭代效率能否持续。斯汉德已形成体系化知识产权能力,累计专利布局 230+,覆盖结构工程、材料与密封工艺、静音降噪、电路与电池安全、以及智能交互等关键模块,让新品开发更接近“模块化复用 + 快速验证 + 稳定量产”,进一步提升全球交付确定性


04|合规能力决定品牌生命周期:出海的关键风险是“中断”

在高度监管与高复购属性并存的品类里,合规不是附加项,而是进入门槛与生命周期管理工具:合规体系越完整,进入市场越快;合规风险越低,渠道稳定性越强;合规成本越前置,售后与舆情成本越可控。


为应对多区域法规差异与渠道要求差异,斯汉德严格执行 ISO9001 质量管理体系,并坚持严格的第三方检测,以满足多国进口与渠道要求,覆盖 CE、RoHS、CE-RED、FDA、UN38.3、SGS 等,并具备国内一类医疗器械认证、3C 认证与 ISO13485 等体系化能力建设与运行经验



对跨境场景而言,合规体系的价值不止“能通过审查”,更在于降低“中断风险”:法规变动、平台风控、渠道审核升级时,企业能否保持持续迭代与长期合作,往往取决于底层合规与质量体系是否扎实。


同时,隐私与卫生底线也需要被“工程化落实”。对拆封退回产品进行销毁、不做二次销售,是对用户隐私与安全的必要保护,也是对行业信任成本的长期投入。


05|从十年验证到下一阶段:更稳、更远、更具行业意义

十年的积累,验证了一条路径:以研发驱动产品更新,以制造保证一致性,以合规构建全球化确定性。接下来的阶段,斯汉德将继续在标准化、智能化与全球供应链协同上投入,把“可复制增长”从方法论落到更稳定的交付与更可持续的行业实践上。

关于斯汉德

深圳市斯汉德科技有限公司(S-HANDE)创立于 2014 年,总部深圳,是深耕全球亲密科技领域的研发驱动型制造企业。

公司拥有 15000㎡制造基地与月产能 80万件+,团队 700+,其中研发与设计人员 50+。

斯汉德保持150+款/年新品迭代能力,为70%以上得海内外知名品牌提供产品服务,成为亚马逊承认勇破器具类销售量第一的生产制造商。

管理 16000+物料体系与 18000+ SKU 产品资产库,私模产品 700+款,覆盖多系列多场景。

公司严格执行 ISO9001 质量管理体系,并建立第三方检测与多国合规能力,为全球品牌提供从研发、设计到量产的一站式 OEM/ODM 解决方案。



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