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论坛视频|倍力乐CEO 胡智强:拉长产品周期是国内性器具行业重要任务

2018/5/30 22:16:11 ChinaSexQ.com 发表评论 评论小图标 浏览: 来源:性商网 举报
编者按:器具从研发到推出的时间较长,但如今市场产品更迭过快,导致产品研发资本不能回收,就要着急开发新的产品,这对于行业来说是十分不利的。

 

桂林恒保企业集团公司CEO 胡智强先生首先开始了题为“安全套品牌的器具之路”的分享,分享主要为两块内容:一、出了这么多年的新产品倍力乐避孕套2018年为什么还能推出新产品;二、为什么避孕套开发策略应用到性器具却碰到意想不到的困难。




倍力乐十余年来,在安全套市场已经取得了巨大的成功。倍力乐公司在安全套经营中,一直以“马斯洛需求理论”为根据,深入了解消费者的真实需求,相继开发出了各种符合国人的安全套产品。但,当倍力乐开始研发推出自己的器具品牌时,却遇到了前所未有的困境。难道是倍力乐尊崇的“马斯洛需求理论”不适应了吗?


胡总强调,并非“马斯洛需求理论”不再适用,而是器具类产品的混乱是造成这种现象的主要原因。倍力乐经过了一段时间的实验,将器具产品的开发经验归结为“4P”理论,及产品(product),器具产品开发以抹杀消费者想象为己任;渠道(place),传统器具渠道以抹杀拼配为己任;价格(price),器具的销售价格以抹杀产品创新为己任和推广(promotion),器具的推广以拍脑袋为己任。另外,胡总表示国内器具行业目前存在一个困境:产品周期太短。器具从研发到推出的时间较长,但如今市场产品更迭过快,导致产品研发资本不能回收,就要着急开发新的产品,这对于行业来说是十分不利的。拉长产品周期也是国内器具行业的重要任务!



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责任编辑:陈顺
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