情趣用品:下半身的事业,上半身的智慧
封面:下半身的事业,上半身的智慧
梁志(艺名叫梁山伯)简介
拨开热点概念遮挡,洞察关键问题实质
四个话题:需求,市场,营销,分工
消费者需要什么?
中国老百姓情趣生活的6个愿望
胃口好:增加情趣的产品(情趣内衣、SM游戏、情趣视频)
牙口好
吃得饱:自愉类产品(震动棒、飞机杯)
吃得好:认可高品质情趣品牌
吃的安全:使用安全套
吃的卫生:护理产品
情趣生活3个阶段:温饱(大多数)、小康(小部分)、富足(少数)
中国老百姓情趣生活:水深火热中(时间短、不够硬、缺激情、交公粮...)
中国特种病:性无知综合征
市场潜力大不大?
衣食住行性,市场无限大?中国十几亿人,都要过性生活
但性用品市场规模,并没有想象的那么大?为什么?
人多=性生活多=性用品市场大?
没有性用品,照样性生活(性用品不是刚需)
性用品市场远远没有培育好,绝大多数人没有使用习惯
刚需市场(避孕套、万艾可)没抓住,非刚需市场(提高性享受)没培育好
非医非药手段解决性问题,性用品的社会价值和发展的必由之路
中国人每年性生活总量达到250亿次,射精总量500亿毫升(1/4个阳澄湖蓄水量)
只要有性生活就会有性问题,只要有性问题就需要性用品。性用品机会巨大
如何做营销
案例:冈本避孕套(何润东代言)
安太医
营销的六个核心秘笈:定位、品类、品牌、品相、说服点、支持点
一张图说清营销
营销就是解决3个问题:愿意买、买得起、买得到
愿意买要沟通3件事情:你有问题、我能解决、请你相信我
不要盲目打造奢华品牌:性用品消费还处于功能消费时代,没进入品牌消费时代
不要盲目打造特卖模式:性用品消费不是价格问题
不要盲目打造渠道模式:性用品消费不是渠道问题
不要盲目注册国外品牌:性用品消费不是崇洋媚外的问题
不要盲目学习国外经验:性用品消费在中国有特殊文化
我们最应该关注人们的切肤之痛
行业如何分工
行业分工不明确,导致性用品与人们的生活不能渗透融合
性用品行业不是同质化的问题,是同质化的产品没能解决人们的问题的问题
最难的事由品牌商和制造商完成:愿意买
最关键的事由流通商和零售商完成:买得起买得到
谁都不可能垄断产业链,谁都不可能什么都擅长
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