安全套100%计划质疑中艰难前行核心提示近几年来，艾滋病经性传播途径扩散明显上升，而推广使用安全套则是国际公认的阻断艾滋病经性途径传播的有效手段。2005年年底，郑州市在全国率先推行了“百分之百安全套计划”，按照这一计划，郑州每家酒店的每个客房、洗浴中心、美容美发、足浴按摩、歌舞厅等娱乐场所都要摆放安全套，以方便人们随时取用。该计划一发布，立即引起社会各界的高度关注。关于安全套这一原本私密的物件是否该大举推广，争论的声音也从未停止。截至目前，安全套推广计划已经走过了一年的时间，推广情况怎么样？安全套的推广又面临着哪些困难和障碍？几天来，记者对此进行了调查。

宁波市工商局江东分局经检队日前从宁波市公安局获知，江东区有一个叫张丽华的人通过一个成人用品网站，销售各种成人保健品和成人用品，没有办理营业执照，交易比较隐蔽，大多数通过网上联系，交易商品存放地还不清楚。

由中国性学会、广东省人口和计划生育委员会、广东省社会科学院、广东省性学会、广东省人口文化促进会、广州市人口和计划生育局、广东优生优育协会、广东共创经济发展有限公司等多家单位联合主办的“2011第九届全国（广州）性文化节暨第十三届全国（广州）计生、性与生殖健康用品及艺术品展销订货会”，将于11月12日至14日在广州市锦汉展览中心召开。

文章来源：百臻堂公众号

在信息日益发达的今天，商业秘密的传播速度与几率也日趋频繁。商家们不要指望专利或秘方来抢夺市场，实现长期盈利。相反，过重的“技术情结”只会招至更快的失败。爱立信手机被挤出大陆市场的惨败结局，正是其所谓的“工程师情结”所赐。现代市场经济理论认为，市场行为就是一种不断满足人们日益增长需要的行为。随着生产力大发展，买方市场形成，渐渐形成了以“消费者”为中心的现代市场经济。不了解人们的需求，关起门来打造自以为可以横扫江湖的“独门暗器”的做法显得十分被动。当然，消费者的需要，并非仅局限于产品物质层次，而是上升到精神层面，能把这两种感受带给消费者的场所，不是工厂，更不是媒体，而是终端。

情趣内衣是内衣的衍生物，与传统的内衣不同的是，这种极具荷尔蒙刺激的产品主打性感，在视觉形成刺激，进一步辅助让恋人产生情欲，爱意...据保守估计，情趣内衣市场高达千亿...

我在情趣用品店买了两身情趣内衣，自我感觉是很性感的，很像猫女，可是他就是嫌丑，说穿上很傻，那衣服令人发......

编者按：数据是判断市场的最可靠依据，尤其对于新进入到成人用品行业或者是有投资成人用品计划的人来说，数据可以直观地反应这个行业的具体情况究竟如何，有没有发展前景或者直白一点到底有没有利润。去年对于情趣行业的数据报告令不少人感到失望，而今年整个行业貌似欣欣向荣开始走向正轨——毕竟一直处于亏损状态的上市情趣企业终于开始盈利了。

全德国有40万合法登记的妓女，她们的报税单上显示每年有近50亿欧元的进账根据性服务业界自己的估计，世界杯期间将会有大约350万人次的球迷光顾德国的红灯区。以在德国享受一次性服务的价格在30-150欧元左右计(单价平均大约是15分钟30欧元，随服务内容不同，而另外加价。)单是球迷们的此项消费就能够给德国带来超过5亿欧元的收入。

营销策划本身就是针对市场（目标消费者），通过营销资源的合理组合应用，以达到最大化的销售目标为根本。而其中对于终端这一环节的资源利用是整个营销策划中最核心的一环，因为所有的目标都必须通过终端来实现。终端竞争力实际上就是一个品牌综合实力的体现，而营销策划在其中所扮演的角色，应该是一座桥梁，是串联珍珠的一根项链。终端竞争力包含了很多方面，一个品牌在终端的优势体现也应该是立体的、多方位的，而不是平面的、单一的，从店面形象到产品陈列，从人员素质到服务管理，而最终表现在销量和用户的评价上。营销策划在终端的意义不应仅局限在提升销量上，更不能只追求短期利益，而更应该注重品牌的形象提升。

传播在品牌建设中的地位。传播是品牌的代言人，传播是品牌和消费者之间的纽带，传播是消费者认知品牌的重要手段，传播建立了品牌的知名度，传播树立了品牌的形象。品牌建设的误区：过度依赖传播。正是因为传播对于品牌建设的重要性，而且又是最直观的表现，所以掩盖了品牌建设中深层次的内涵，造成企业在品牌建设过程中过度依赖甚至单纯依赖传播的情况，以至于产生重形式、轻内容的炒作思维。其实传播的作用在与表现品牌的外在特点，它能提高品牌的知名度和识别度，树立品牌的外在形象，但是这些是不能直接促进销售的，只是一个铺垫，能真正实现品牌价值的是品牌的顾客忠诚度和满意度，而这两个重要指标不是单靠传播就能建立的，更多的还是需要从品牌的内涵中去挖掘，包括产品品质、价格、购买便利程度、客户关系、售后服务、附加利益等众多方面，因此品牌建设是存在于营销全过程的。单纯依靠传播建设品牌而失败的案例很多。例如企业层面的秦池、孔府家、孔府宴、爱多、巨人、飞龙、亚细亚等；品牌层面的奥妮、御丛蓉、太阳神、中华鳖精、生命核能、小霸王、神州、万家乐、丽珠、黑五类等；行业层面的保健品业、保暖衣业等。

一个有多年历史的老品牌在当前概念层出不穷、消费者求新求变的医药保健品市场上还能不能再铸辉煌？应该通过什么样的策略让老品牌重新唤回人们的信任？笔者以亲自操作的章光101为例，将个人所作的一些探索，与企业以及同行共同交流。从1974年发展到2005年的章光101，已经走过了31年的漫长历程。虽然它基本上没做过广告，但由于各种大众媒体曾经给予过很多新闻报道，当年可谓是家喻户晓，而且可信度很高。然而在如今的医药市场，龙蛇混杂，酒香也怕巷子深，光凭媒体的自发报道远远不够。特别是近年来，众多的竞争产品（如易生•印帝安、韩勇9+9、霸王等）无不凭借电视、网络、报纸、户外等多种方式进行强力的广告宣传，竞相瓜分着止脱生发市场的份额。章光公司的高层领导深切地认识到，章光101面临的挑战空前严峻，光凭产品力是远远不够的，必须要奋力反击。