统一性和个性是品牌的两大属性，它们之间是辨证统一的关系。只有统一性而没有个性的品牌是呆板的、没有活力的品牌；而只有个性没有统一性的品牌将会变得凌乱不堪。品牌的发展，要先做到统一，在统一的基础上，再寻求个性的张扬。品牌的统一应体现在以下几个方面：1：品牌核心价值要统一真正的品牌，能够向消费者传递一种生活方式，人们在消费此商品时，被赋予了一种象征性的意义。也就是说，一个好的品牌应该给消费者带来精神上的享受。因此，有必要对品牌的核心价值进行设定，对人们的心理感受和价值取向进行有意识地引导，塑造品牌附加值，使消费者使用产品时获得心理满足。对品牌核心价值的设定，不是去宣传产品，而是要发掘出能兼容多个具体产品的理念；不是去解释我们的产品现在是什么？如果只是宣传产品质量好、功能全，这只是产品的物理属性，只能满足生理需求，而且竞争对手也能做到。而应宣传我们的品牌将会是什么？它能满足消费者的心理需求，体现品牌的价值。

现今，香港服务行业市场人员往往习惯使用以产品为基础的品牌创建模式，而忽略针对服务行业的特殊性，用崭新的服务品牌创造方法，去妥善处理品牌问题。通常香港服务行业主要通过大众媒体，服务质素，产品设计及公关活动等因素创造品牌及提高品牌价值。然而，由于各种因素，现实是我们在市场再难以找出纯货品或纯服务，原本售卖产品的企业，亦开始提供增值服务，同时也希望传递更多好处给顾客及其它企业。因此，顾客在购买某货品的同时，也会购买到其提供的服务。由此推论，顾客再不能以单一的货品或服务，去评估他们购买及使用的经验。在以价值为本的市场运作下，顾客不再单单购买货品或服务，而是选择一些可以为他们带来价值的东西。这些价值可以是建立在功能或情感基础之上，也可以由两者结合去产生这些价值。

近日，太原市食品药品监督管理局小店分局在医疗器械专项整治行动中，以打击假避孕套为突破口，先后查获了14个品种、15个批次的假避孕套，共计430余盒。这些假避孕套中，有的伪造注册证号，其中的类别号和品种编码号明显错误，有的虚构生产厂商，甚至还有的在外包装上不标示任何医疗器械生产企业许可证号和医疗器械注册证号等，属典型的假冒产品。

创建属于自己的强势品牌，是所有中小企业梦寐以求的追求。然而，创建品牌所面临的残酷与凶险，不亚于两军对垒撕杀。多少企业，数十年的身家积累毁于一旦，数十年的苦心经营荡然无存。品牌之路是否是一条不归路，品牌之路到底有多少迷途。在品牌创建过程中，特别是其中的关键环节，中小企业究竟会遇到什么样的问题，又应当如何解决这些问题，是所有中小企业心中最大的迷题······1．企业是否在创建伊始就要高举品牌大旗？据相关统计报道，中国企业的平均寿命只有3.5年，原因在于缺乏市场竞争力，没有成为强势品牌。对于新创企业来说，品牌既是一个追求和梦想，也是一个不容忽视的企业杀手。在塑造品牌这个问题上究竟应该如何抉择？

打造一个品牌需要的是几十年甚至上百年的时间，因此，品牌不仅需要精心的呵护和管理，还需要认真对待其定位和商业运作的问题，作为一个系统的品牌管理，有10大关系需要认真处理和对待。关系1：知名度与美誉度一个品牌要获得高的知名度并不难，过去可以依靠密集的广告轰炸，现在有了互联网，则可以利用互联网进行炒作，品牌一夜成名的梦想完全可以很快实现。但是知名度并不直接带来消费者对品牌的信赖，也并不会直接带来购买力。就比如三株当年就连农村的老百姓都知道，但是并不见得人们会对其评价高。人们对于品牌的信赖不仅仅是家喻户晓，还需要有正面印象，正面印象就来自于品牌传播是不是专注于品牌美誉度的打造，品牌美誉度包括品牌带来的可感知价值、品牌形象与消费者的亲合度等。知名度与美誉度的关系是高知名度＋低美誉度＝臭名昭著。

记者从宁波市工商局获悉，11月3日某报登载的将雷锋的标准像登上了安全套包装盒的公司已被工商部门迅即查处，当事人张志文被立案查处。上周，南方某报登载文章称，一公司恶搞雷锋，将其标准像登上了安全套的包装盒。公司的负责人声称，他曾就是否可将雷锋像用作包装问题咨询过工商部门。宁波市工商部门获悉这一报道后，根据新闻中所提的销售公司负责人名叫张志文的这一信息对该事件进行了调查。据查，当事人张志文是从广东购进安全套后换上顽皮套套品牌在网上进行销售。他声称在别的网站上看到有将雷锋用作安全套包装盒的，以为这样能增加销量，因此予以了模仿。

成都市中级人民法院近日一审审结北京紫竹药业有限公司起诉其“毓婷”商标被侵权案，法院认定该商标为驰名商标，判决相关三被告停止生产、销售“毓婷”牌橡胶避孕套，被告经销商、销售方连带赔偿1万元。紫竹公司系生产计划生育药品为主的综合性国有制药公司。自1998年起即在其生产的紧急避孕药左炔诺孕酮片剂上使用“毓婷”商标，并于1999年7月在第五类片剂商品上获得“毓婷”商标专用权。紫竹公司称在其持续使用“毓婷”商标近8年时间内投入巨资，通过电视、广播、互联网及户外广告等多种形式进行了持续广泛的宣传。加之“毓婷”药品安全可靠，该商标已经在全国消费者中具有广泛的知名度，具有良好的品牌影响。

整修一新的西大街，商业大厦拔地而起，在这一片锦绣繁华之地，静悄悄地坐落着一处文化韵味深厚的博物馆，这就是西安古代性文化博物馆。先不要说内容，光看它的名称，就知道这是一处不同寻常的地方。博物馆坐落在西门内好又多超市斜对面，是一座四层仿古建筑，跟周围鳞次栉比的大型商厦相比，显得袖珍了许多。然而这是一处开风气之先的文化园地，它所承载的文化信息，以及对于传统观念的冲击，完全是重量级的。西安古代性文化博物馆于今年国庆节前开馆。博物馆展出面积1000余平方米，分上下两层，展出我国古代各个时期与性有关的展品500余件。展品分为“原始社会的性”“婚姻制度的建立”“大唐王朝的性开放”“性压迫和性摧残”“性在日常生活中”“世界性艺术”“青春期性教育”7大部分。据博物馆刘馆长介绍，以展出性文化为内容的博物馆，不仅在我市，在整个西部地区也是首创，而且它的规模在国内也是最大的。

品牌的消费价值联想收购IBM的PC业务，品牌建设被普遍认为是联想将要遇到的最大难关之一，奥美广告公司CEO夏兰泽更是出语惊人：“联想是品牌吗？海尔是品牌吗？不是，它们还只是商标名称而非品牌。”这肯定让中国人心中颇不服气，如果联想、海尔这些中国人耳熟能详的名字都算不上品牌，那什么才算得上品牌呢？判断一个商标是不是品牌，可以通过一个简单的方式，就是看这个商标名称自身有没有消费价值。通常意义上我们知道，名牌产品由于进行了宣传和做出了承诺，可以降低消费者的选择成本，但是考虑一个品牌的消费价值，我们是假设消费者已经购买这个品牌产品之后，除了产品本身带给消费者的价值之外，品牌是否也同时带给了消费者使用上的价值？比如联想电脑，除了电脑本身具有的功能之外？“联想”这两个字还能给消费者带来什么？如果剥离了产品功能之后，商标本身仍然有价值，那么就可以认为这个商标是一个品牌。

连日来，一些高校学生反映称，现在许多大学里面出现了“特价性用品”、“主营性用工具”商店，“性用品广告”在高校校园内也随处可见，为此，记者走访了多所高校。在花溪一所高校，记者看见，仅10余家民用出租房中就有三家经营性用品，而且顾客都络绎不绝，大多数都是校内学生。记者粗略估算了一下，从下午6时到7时的一个小时时间里，光顾该店的学生就有20余个，其中大部分都是情侣。

学校附近开成人用品店家长担心学生受影响，专家称学校和家长要加强对孩子的教育和引导店铺虽已关门，但店前醒目的性用品广告仍吸引着一些放学的学生好奇的目光。昨日，有市民向记者反映，最近在市景贤学校附近开了一家成人用品店，这家店的门帘很短，学生路过这里就会看到里面卖的产品。这位市民称，她的孩子也在这所学校读书，她担心成人用品店开在学校旁边，会对孩子产生不良影响。现场：人用品店距离学校很近在距离市景贤学校校门五六十米远的地方，记者很容易就找到了这家成人用品店。小店上方悬挂着“成人用品”的招牌，旁边摆放了一个显眼的“性”字广告灯箱。小店的门口垂着一块半透明的帘子，帘子从门上垂下来，距地面１米多高。

销售安全套的自动售套机装进居民小区后，引起了不少孩子家长的非议，每当路过这些售套机，那些谈性色变的家长们就赶紧把孩子拉走。昨天15：00左右南开区保山道在保山道保山南里对面的墙上，安装着一个由天津市计划生育药监管理站监制的售套机，只需在投币口放入一枚一元硬币，机器便会自动发售一只安全套。仅在这附近不到100米的地方，就有3个这样的售套机。

由上海天度网络科技有限公司推出的针对大众读者的杂志——《性商文化》，在第四届广州性文化节上一炮打响，也引起了国内众多媒体的关注，在展会的第一天，就有凤凰网的记者采访了性商网及《性商文化》并且第一时间在凤凰网上进行网络直播，随后，凤凰卫视也专门针对《性商文化》的创刊活动进行了报道，对《性商文化》作为首家以传播健康性知识为使命的杂志报以肯定的声音。下面是凤凰卫视对《性商文化》报道的剪辑片段。

都说和平年代有两个没有硝烟的战场，一是商战，二是体育竞技赛事。最近有次跟闽南的几位企业家一起边看球赛边探讨品牌传播问题时，从产品、品牌、广告到体育赛事话题展开，发现商战也尤如一场球赛，感触很深。决定一支球队能否成为赛场冠军的因素自然有很多，比如是否有优秀的球员、优秀的教练、成功的技战术与管理、球队的文化与强大的资源支持等等，但有夺冠实力的球队间实际上差距都极为微小，主场作战的球队往往取胜的呼声与机会要更大一些，因为主场有多数的支持者构成的“啦啦队”也是个球队致胜的不可估量的力量，经常表现在场外“啦啦队”之间的对抗有时比赛场内更为激烈。

1993年，可口可乐以4：1的汽水销售量压倒百事可乐，但百事可乐的总销售额却高出可口可乐的7.5%。专家认为，百事通过发展快餐业务(肯德基、必胜客、比萨饼等)，既提高了百事饮料的销售能力，又提高了百事对零售市场的控制力；虽然，可口可乐通过成功地运作麦当劳，也实现了对“核心终端”掌控。这就是现代商业竞争新格局的一个缩影：制造商的工作重心，从“客户开发”转变为“提升客户的竞争能力”；制造商之间的竞争，从“决胜终端”转变为“由各自的核心终端之间决胜”；商战的主角，日益从制造商转变为零售商，或以各自的核心终端为龙头的“企业链”。伊藤、普马、王府井等之所以品种、品牌结构如此的不同，也就是因为它们各自拥有不同的“核心供应商”(构成零售企业核心竞争能力的那部分供应商)；或者说，不同的供应商在把它们分别视为自己的“核心终端”。

新产品上市往往肩负着企业的多重任务或使命，比如说实现销量提升、抢占细分市场、实现产品升级或产品替代、打击竞争对手、创造新的主销产品、实现品牌活化或形象提升等等。当然对一般企业来说，领导们最看重的还是销量的提高，但是如果一个企业过于看重新产品的销量目标（招商目标、铺货目标和销售收入等），那么这个新产品上市的作用就有了局限性，而这种局限性由于缺乏联动效应和资源整合的作用，不仅仅会真的浪费掉50%以上的推广传播资源，而且对企业品牌资产的贡献也会非常小，甚至还会起到反作用，这样的新产品上市你就很难说它是成功的，举个例子，比如养生堂属下的龟鳖丸、农夫山泉、清嘴含片、农夫果园、成长快乐、朵儿减之、母亲牛肉棒等等产品，它们上市都非常成功，并且也迅速建立起了产品品牌，可以说个个大名鼎鼎，但是我们知道产品的生命周期总是很短的，而且随着市场竞争越来越激烈，会越来越短，因此，正如大家已经看到的，养生堂这几个产品品牌一大部分都在快速走向下坡路了，而养生堂这个企业品牌却仍然默默无闻，对产品上市起不到任何支撑作用。养生堂的案例告诉我们产品上市与企业品牌的塑造和管理是绝对不能分开的。

女性一生有30多年的时间需要避孕。德国妇科内分泌学及生育医学协会主席托马斯·拉贝教授，日前在南京大学交流国外先进的避孕经验时提到：“可靠避孕措施的使用率与人流率成反比。”新近在马来西亚吉隆坡成立的亚太地区避孕理事会的主席BiranAffandi也提出了相应观点：“采取避孕措施的女性能避免因不规范流产而引起的死亡。”避孕药仍是避孕主流拉贝教授指出，目前避孕措施包括避孕药、环、避孕套等。避孕药的可靠性比环高1.5-4倍，比避孕套高10-15倍，而且避孕药除了避孕以外，还有减少月经、改善痛经、预防宫外孕等作用，所以避孕药仍然是避孕的主要发展趋势。