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高效定位,企业经营之本

2008-7-1 11:34:54  来源:中国管理传播网    进入论坛  [字号: ]


  主要是借助最近两年医药行业出现的诸如“鱼腥草事件”“齐二药事件”折射出的民众普遍关心的用药问题,提出了企业社会责任心和使命感,保证患者用药安全。其代表企业就是修正药业的“做良心药,做放心药”的企业定位。

  3、营销定位

  企业靠什么实现产品流通获得利润,归根结底就是企业的营销行为。企业讲求营销定位,应该上升到企业的经营战略高度,必须认真谨慎。

  A、渠道导向型

  企业产品适合哪个渠道,以哪个渠道为主战场,企业决策层必须要有明确的定位。在营销适销对路的要求下,渠道需求才是企业产品最终有市场的地方。所以企业必须根据自身产品情况和渠道实际情况,决定企业在哪种渠道发力。

  B、人才竞争型

  不可否认,企业的多元化竞争格局的形成,强化了精英型人才对于企业发展的促进作用。所以,现代企业经营不仅仅是产品、市场、资本等方面的竞争,还是人才的竞争,因而,企业的发展与高素质人才的关系日趋紧密。

  C、营销模式型

  营销是什么,是一个过程,也是一种方法。有效的方法是市场发展的促进剂,而毫无创新的方法,则不会取得较好的收益。所以对于营销模式来讲,要不断根据市场行情有所发展,有所创新,这样有使命感和方向性的企业,才是未来市场竞争的主题。

 



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