2002年之前，人们所见到的医疗广告多是在一些小型媒体，如地方报刊、区域广播等，大的传播机构虽然也有一定的涉及，但量很小，一直未能形成气候。其具体的原因一方面在于医疗机构的传播意识还不够强烈、开放，不懂得如何利用大众传媒的力量进行自身品牌的传播；另一方面，从媒体这个层面来说，其经营思路还不够成熟，尚未有意识的去培养并开拓一个新生的广告行业。因为这些因素，医疗广告传播在中国一直未能得以大规模的发展。

　　这一切都因北京新兴医院、上海万豪医院等医院的出现而得以改变，医疗广告第一次在一个较广泛的范围进入公众的视野。在众多关注的目光中，虽不乏期盼其良性发展的目光，但更多则是批判的角度。个中原因固然有医疗服务本身的问题，比如承诺服务名不副实，存在欺骗、误导消费者等等不一而举！但其中，笔者觉得医疗广告本身的传播策略也存在一定的问题，正是由于多种因素的相互交织，才最终使医疗广告落入人人喊打的怪圈。以笔者从事媒体传播的经验出发，以为医疗广告要摆脱人人喊打的困局，从目前的传播困境中解脱，一定要正确处理好企业、媒体、消费者之间的关系，在与消费者深度沟通上下工夫，从而有效实现品牌传播的目的。

　　第一曲：知名度提升，建立消费者认知

　　无论哪种产品的广告，其首要的目标在于品牌知名度的达成，建立起消费者的认知，使消费者知道它这个品牌到底是做什么东西的，有哪些与众不同的地方。在此基础上，进行更深层次的传播沟通，如果最基本的目标都没有达成，那么接下来的传播目标可能都是空中楼阁、谣不可及。医疗广告作为传播中的一种表现形式，当然概莫能外！

　　为促使品牌知名度的提升，一个首要的前提就是要确定目标消费群体，因为只有目标消费群体确定下来了，才能知道提升在哪部分人群中的品牌知名度，从而进行针对性的媒体行程安排，最大限度的减少广告费用的浪费。没有目标消费群体，进行综合人群的传播，固然是一种媒体行程安排方式，但到底是不科学的。

　　在目标消费群体确定下来以后，就要根据目标消费群体的收视习性，进行媒体的选择。如何进行媒体的选择，跟企业的媒体传播目标有很大的关系，就是企业希望和消费者达到什么样子的沟通。如果企业希望能在最短的时期内快速启动市场，提升品牌的知名度，建立起消费者的认知，那么就需要选择高收视率、高关注度的节目，在最短的时间内获得知名度提升所需要的到达频次，一定的总收视点。在中国目前的媒体架构中，央视一套综合频道对于全国的快速传播、省级地面主频道在各自的区域范围内的快速传播，都能收到短时期内提升品牌知名度的目的，很多医疗广告的成功媒体策略也充分证明了这一点。