创新首先要有学习的精神，由于总部企业文化的使然，同时，也由于以往有太多成功的经验，容易故步自封，所以，在营销企划部要营造一个创新的氛围，使更多的新思维，新想法能够更好的服务市场。

　　四、如何开创营销企划的新局面

　　一)工作方法

　　1、工作态度：主动精神

　　2、为成功找方法，不为失败找理由

　　3、目标管理

　　4、企划提案制

　　多做方案，多开发创意，变被动企划为主动企划。针对市场的新闻事件或者某些现象如何更好的利用，进行系统开发的可能性。

　　二)对企划案的要求

　　1)去满足客户，而不是自己

　　2)为市场着想，而不是自己

　　3)降低企划案的执行成本，降低市场投入费用，增加市场销量

　　4)简单实效，容易操作，(简单，简单，再简单)

　　三)对市场营销策略的规划

　　1)目标市场

　 2)定位

　　3)营销整合

　　四)文化建设

　　1)创新，打破经验主义

　　2)主动精神

　　3)学习型部门，向别人学习，向同行学习，向书籍学习

　　五、营销企划部的日常工作管理

　　1、关注市场动态，包括相关产品、竞品的动态，并能够做出阶段性的研究报告。

　　2、建立企划资料库

　　A、市场营销案例(包括其它产品)，总结成功的地方，为我所用。

　　B、平面广告资料的剪辑、搜集、整理，做参考用

　　C、新产品的相关企划资料整理

　　3、信息共享与交流

　　4、周工作评比