成熟市场重在抓管理，管理重在抓团队。对于团队，管一定严，查一定要细。管好人，方能理清事，人员主动，思路清晰，团队才有希望，城市才能发展，销售才能增长。但要真正做到严管，必须要靠监察机制来督促和反馈。严管的同时，还要不断地激励，让团队看到希望和信心。总之，对于成熟的市场，我们要做的第一件事，就是要向管理要优秀的团队，向优秀的团队要效率，向效率要增长。