资讯 供应 求购 公司 产品 商人
  
商业版   供应 | 求购 | 招商 | 金卡 | 银卡 | 铜卡 | 公司 | 商人 | 产品 | 资讯 | 期刊 | 原创 | 品牌 | 名片 | 评选 | 曝光 | 投诉 | 社区
今日焦点
·夜总会从业者发誓"用套",44·以免费体检为饵,20多名老人
·安徽阜阳:铁路派出所民警宣·义工进校园宣传“防艾”,现
·解析计生服务政策,外来人员·医改取消15%药价加成,公立
·太原市1200多个免费计生药具·大连:2004年至今设免费避孕
资讯 性商网 > 商业版 > 资讯 > 管理
《性商》商业版
《性商》娱乐版
精英访谈
品牌视频

企业管理之企业经营循环的五大奥秘

2008-4-24 14:47:33  来源:网络    进入论坛  [字号: ]


  揭示企业经营循环的奥秘。(一)现金与资本。现金,是指货币及其等价物。资本,是指能带来增值的货币、商品等,资本的最初形式一般也表现为货币。二者是两个既相互联系又相互区别的概念。举一个简单的小例子:在市场经济社会中,假如我拥有1000元,然后对你说:“我给你1000元,你再给我1100元。”很显然,这个要求是不合理的,这种交换是不可能被接受的。但是,让我们换一种方式:假如我还是拥有1000元,我先用这1000元去买了一个凳子,然后再告诉你这个凳子如何如何好,而你需要这个凳子,于是就以1100元卖给了你,交换成功了。对你来说,你付出了1100元现金,得到了一个凳子;对我来说,通过这一买一卖,我最初拥有的1000元现金变成了1100元,实现了增值,实现了赢利的目的。

  从这个小例子我们可以看到,简单的现金并不能带来更多的现金,无法产生赢利,因为在理性的情况下,不可能实现不等量的现金之间的直接交换。现金的好处是可以随时转化成其他各种各样的商品和资产,从而实现了交换。这是因为,不同的商品或资产能够满足人们不同的需求,这种需求与功能的差异性提供了交换实现的基础,从而提供了交换双方共赢的可能。但是,我们也知道,并不是所有人都需要同一件商品或资产,而商品特别是资产的变现能力又比较弱,如果不能及时找到合适的交换对象,赢利就不可能实现。

  同样,对企业而言也是这样。不管你的企业是在生产商品还是提供服务,从某种角度来说,企业都是为了人们实现交换的需求与目的而存在的,你的经营和管理就是为了促进这个交换顺利实现。企业拥有的资产有多种表现形式,包括现金资产、存货资产、生产资料、机器设备等,其中,现金的流动性很强,但是赢利性很弱;而其他资产的赢利性比现金强,但变现性较弱。因此,要想维持企业的日常经营,实现企业经营的目的,即实现赢利,就必须兼顾资产的流动性和赢利性,兼顾现金和非现金资产,兼顾资产管理和经营管理.

  (二)企业的经营过程

    从总体上来说,企业的经营可以简单地概括为从资金到更多的资金的一个过程。

    但是,我们也知道,简单的现金是不可能带来更多的现金的。企业要实现赢利,就必须先将现金转换为各种各样的资产,即先进行投资,再通过一个生产经营过程实现资本的增值,这样得到最后的结果,即实现赢利,得到更多的现金。

 



共 5 页   1  [2]  [3]  [4]  [5]  [下一页]




2008首届全国(杭州)性文化节
   金卡会员
 银卡会员
 铜卡会员
·杭州康丽贸易有限公司
·济南隆庆计划生育用品有限
·北京中海雅华科技发展有限
·长江生物药业(樟树)有限公
·江门市中天商贸有限公司
·香港迪梦产品有限公司(广
·大连安盛商贸有限公司
·久久保健品快批配送中心
·鼎吉星生物科技(北京)有限
·广州市海源包装材料公司
·阳光女孩成人情趣用品店
·胖妹妹减肥超市
·相思岛性保健用品店
·情趣屋
·性趣365专卖店
  关于 管理奥秘 的资讯
·企业危机管理涉及的信息活动内容(08-04-24)
·品牌和市场的平衡杆,区域管理(08-04-24)
·斯巴达克+雅典=新管理模式?(08-04-23)
·管理评判要选对参照系(08-04-23)
·《品牌学》第十四章:品牌管理(08-04-23)
·身边的管理学之心急吃不了热豆腐(08-04-22)
·准确判断,助你轻松管理基层单位(08-04-22)
·项目管理的20条锦囊妙计(08-04-22)
·四个老总:不同的管理不同的境遇(08-04-22)
·刻意练习是卓越管理之母(08-04-21)
  
·三大会员,全面升级!
·百种品牌,全国招商!
网名:
匿名发表

免费广告 免费发布>> 
    
动态 营销  
管理 企划  
案例 品牌  
内幕 展会  
渠道 终端  
财富 创业  
原创 学院  
商务 防骗  
职场 政策  


网站简介 | 网站地图 | 免费注册 | 会员登录 | 媒体合作 | 广告服务 | 性商银行 | 会员消费 | 网上投稿 | 网上答疑 | 法律声明 | 联系我们
Copyright ©2004-2007 性商网 ChinaSexQ.com All rights reserved-您是第  位浏览者