资讯 供应 求购 公司 产品 商人
  
商业版   供应 | 求购 | 招商 | 金卡 | 银卡 | 铜卡 | 公司 | 商人 | 产品 | 资讯 | 期刊 | 原创 | 品牌 | 名片 | 评选 | 曝光 | 投诉 | 社区
今日焦点
·夜总会从业者发誓"用套",44·以免费体检为饵,20多名老人
·安徽阜阳:铁路派出所民警宣·义工进校园宣传“防艾”,现
·解析计生服务政策,外来人员·医改取消15%药价加成,公立
·太原市1200多个免费计生药具·大连:2004年至今设免费避孕
首页 -> 商业版 -> 资讯 -> 管理
《性商》商业版
《性商》娱乐版
精英访谈
品牌视频

细节管理:一屋不扫,何以扫天下

2008-3-26 11:27:58  来源:互联网    进入论坛  [字号: ]


  有人说,我无须从基本做起,小问题做不好没关系,我能一步登天,因为我是天才。

  试问,一屋不扫,何以扫天下?

  古今中外凡成大事者,无一不是从最基本做起,“不以恶小而为之,不以善小而不为”,点滴积累,方成就一番事业,告后世曰:不积圭步,无以行千里。

  当然,也有暴富者,“一举成名天下知”。

  暴富者有两种,一种就是通常所说的暴富,指某人、某组织、某单位突然得到大量的金钱;另一种说的是突然出名,指某人、某组织、某单位“昨天晚上只有极少人见过,今天早上妇孺皆知”,突然拥有大量的知情者、听众或称支持者。

  然而,又有几人了解“十年寒窗无人问”的酸辛?暴富者之所以能“暴富”,离不开平时对各种社会现象的细心观察,对经济行为的敏锐感觉。暴富者能从“今天菜价上涨了三分钱”闲谈中得到一连串菜价为什么会变化的相关因素:经济的、交通的、气候的、政策的、人为的等等,并迅速找出最直接、最根本的原因,在极短的时间内决定自己是否要参与这种变化;对自己有利则马上行动,反之则后退三尺,静观其变;一旦估算错误,不仅不能暴富,而且很有可能葬身其中;估算正确率在很大程度上取决于经验,取决于对细微现象每一次的分析。这是暴富者最大的特征,也是其最让人敬佩的方面:依靠平时对生活细节的留心和分析练就了“窥一斑而知全豹”的本领。

  江河不拒细流,方能成其大。海纳百川,才成就宽广的胸怀,蕴涵着博大的能量。每一件事物,无论是大是小,都有其存在的道理。小、大、广、阔、博,是一个完整的发展过程,极具规律性,是不可违背的。若想成就一番事业,或者想做点什么,或者想从社会得到许多,第一步就应该从最小处开始,从一屋扫起,先练臂力,慢慢的,慢慢的,年深日久,臂力越来越大,功力也逐渐深厚了,这时,再试着去扫天下。那么,你一定会体会到学习、学习、再学习和进步、进步、再进步的乐趣,也一定会取得较好成绩,渐渐接近自己预定的目标,自然而然的走向成功。

  就像小孩学走路。有的小孩不会爬,他用两瓣屁股在地上来回扭动着,向前挪,一样可以学会走路;但是,如果学不会走路,是绝对学不会跑的,即使能跑也跑不出人样来,只是像动物一样四肢着地。

  你可以打破常规,让人耳目一新,用别人发现不了也不可能去做的方式来开拓自己的事业。不过,有一个不幸的消息——打破常规的前提是:你所采用的做事方式必须具有独创性,你必须对事物有独到的见解且感觉敏锐和与生俱来的机智。然而,现实生活中,这样的人实在是太少了。自称“一屋不扫,也可扫天下”的同胞,你是否符合打破常规的前提?如果没有,赶快去练基本功。

 



共 2 页   1  [2]  [下一页]




2008首届全国(杭州)性文化节
   金卡会员
 银卡会员
 铜卡会员
·杭州康丽贸易有限公司
·济南隆庆计划生育用品有限
·北京中海雅华科技发展有限
·长江生物药业(樟树)有限公
·江门市中天商贸有限公司
·香港迪梦产品有限公司(广
·大连安盛商贸有限公司
·久久保健品快批配送中心
·鼎吉星生物科技(北京)有限
·广州市海源包装材料公司
·阳光女孩成人情趣用品店
·胖妹妹减肥超市
·相思岛性保健用品店
·情趣屋
·性趣365专卖店
  关于 细节管理策略 的资讯
·中国营销创新的策略焦点(08-03-26)
·口碑营销中应注意的几点问题(08-03-26)
·用细节提升品牌价值感(08-03-25)
·透视中国企业的管理问题(08-03-25)
·建立战略管理运行体系(08-03-25)
·企业管理:战略的智慧(08-03-25)
·信息沟通与管理变革(08-03-25)
·企业管理:现场有神灵(08-03-25)
·如何管理企业的IT人员(08-03-25)
·新营销对品牌塑造的改变(08-03-24)
  
·三大会员,全面升级!
·百种品牌,全国招商!
网名:
匿名发表

免费广告 免费发布>> 
    
动态 营销  
管理 企划  
案例 品牌  
内幕 展会  
渠道 终端  
财富 创业  
原创 学院  
商务 防骗  
职场 政策  


网站简介 | 网站地图 | 免费注册 | 会员登录 | 媒体合作 | 广告服务 | 性商银行 | 会员消费 | 网上投稿 | 网上答疑 | 法律声明 | 联系我们
Copyright ©2004-2007 性商网 ChinaSexQ.com All rights reserved-您是第  位浏览者