台丽市场与阿笨科技签约后,通过建立统一的信息化网络解决方案,在第一时间获取有效数据的基础上,他们实现了对公司财务、生产、业务的全面管理以及整个集团公司物流、资金流和信息流的统一监控,使企业真正实现协同商务,协同管理。台丽市场通过信息化建设,在未来的发展道路上奠定了坚实的基础。
陕西金海电器综合批发市场从单一的电器专业市场创业,历经10年的稳步发展,在经营品种上形成了目前以家用电器、五金交电、文化用品、儿童玩具、仿生花卉、工艺品为主的家居装饰、生活用品的现代综合批发市场。公司形成了以商业地产投资、批发市场运营与投资、物业管理咨询为主的战略发展格局。目前,公司拥有1.8万平方米的综合商品交易场所,有近千家经营商户入驻。据市场工作人员张先生介绍,公司在2007年就开始投入建设“金海二期”,投资1.2亿,占地50亩,预计建成后的批发市场建设面积近8万平方米,经营商户将增至3200户,直接从业人员约1万人,间接配套服务人员约3000人。
公司从始至终都是非常重视单位的信息化建设,尤其在市场商户以及商户商品数量、交易量不断增加的情况下,单一的靠传统的方式很难有更大的发展,公司结合自身情况对比多家批发市市场软件,最终选择昆明阿笨科技有限公司作为合作伙伴。
张先生说:“过去我们靠笔纸和Excel来工作,要处理这些收费的事前工作数据,4个人最少也要花上半天功夫才能把纸张处理完成,而且老是发生收多或收少客户的费用,给我们的客户带来诸多不便,客户对我们单位的信任是一天不如一天,怨声载道。自从我们用上了信息化系统,现在收费事前工作只要一个人就可以了,从头到尾也就只需十来分钟的时间,大大减少了人力物力。更为重要的是客户对我们的信任感又回来了,我们的生意也越来越红火了。”
金海市场使用包租婆系统进行管理,3年多来感受最深的就是带来管理的极大方便性。公司在批发市场管理上有了很大的提高,尤其是在对商户信息的定位查询和报表统计上面,节约了很大的人力、物力和财力,让公司的管理提升到了一个新的台阶。
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市场规模的扩大,入驻商户的增多,以及同类市场形成的竞争之势,对传统市场管理手段提出了挑战。通过信息化建设,企业实现科学管理,可以为企业节省人力和时间,杜绝管理漏洞,大大提高企业的工作效率,同时也能降低企业运营成本,这已在许多市场管理层中形成共识。那么,什么样的解决方案才能解决企业的管理问题,如何选择呢?
首先应该从软件功能上进行比较和试用,然后是看成功案例和服务。还有,就是产品的活力,因为随着时间的推移,每个公司的需求都是在不断变化的,管理不可能不变,所以选购产品也要选择有活力的不断进行升级的好产品。



























