事实上，因为时差的关系，不少赛事都是在深夜或凌晨时分进行的，持续一个月的世界杯对球迷来说是一场艰苦的疲劳战。康富来抓住时机为洋参含片赶拍一条“消除疲劳，激情世界杯”为主题的广告片，借势而发，其功能和品质很快将得到印证，口碑传播效应则会立马凸现。

    如果说央视的广告是璀璨的烟花，那么企业到底能接住多少？牵一发而动全身，需要企业在产品、营销、管理等方面有效配合，才能彻底实现整合营销。据悉，康富来在与央视签约半小时后，即确定了“激情世界杯，同享康富来”这一主题活动，并确定整个赛事期间的地面配合：首先，统一终端形象，卖场展示该主题海报和POP广告，近万名业务员和促销员统一穿戴该主题的服装和帽子，渲染、活跃比赛氛围，提前造势；其次，在世界杯期间，向广大球迷赠送两粒装康富来洋参含片，内附央视转播赛事详细时间；卖场外积极组织“射门”等互动活动，为消费者提供各式体验机会，加强消费者对品牌的关注度，使“康富来”这一品牌符号在较长的时间内成为公众关注的中心；同一时间地方媒体做相关呼应。

    在世界顶级球队交锋之时，也是领军品牌交会之际。抓住央视、世界杯两个制高点，空中地面同步进行，这样的一次“事件营销”很好地做到了以点带面整合传播。

　　央视亮剑，旨在深入农村

    正如康富来董事长李仲明所言：此次世界杯投放的广告，只是通过央视引爆康富来营销的一颗“小原子弹”，是康富来品牌向央视踢进去的第一个球！显然，由区域市场向全国市场扩张，这是康富来进入央视世界杯绿茵场的真正目的。

    《2005新法》有明确的硬性规定，保健品企业只有保证足够的市场销售额才具备生存资格。所以，练好内功，走做强做大之路，“突破区域瓶颈”的战略转型对保健品行业已是大势所趋、生存必需。

    一直以来，大部分保健品企业把主要精力集中于江浙沪闽粤等沿海消费水平较高的城市和地区，保健品企业在这些城市与地区的竞争趋于白热化。在二、三级农村市场，因为终端较为分散，前期开发需要投入较高的成本，很少有保健品企业着手开发。

    通过十年“蚕食”和“深耕”的市场运作方式，康富来坚持“进入一个市场，做熟一个市场，带动临近市场”的策略，在中国保健品一线市场的上海、江苏、浙江、广东、福建等经济发达地区闻名遐尔。为了进一步扩大市场份额，该企业进行大量的市场调研，认定农村市场大有前景。在城市终端地位不变的基础上，及时调整渠道，开始对二三级市场及农村市场终端建设发力，建立了完整的二级批发商系统，明显提高了市场铺货率。