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医药企业的区域品牌的突围之道

2008-5-13 10:15:02  来源:互联网    进入论坛  [字号: ]


  医药行业受诸多政策限制、同类竞争白热化程度加剧、药品同质化现象严重,迫使企业开始注重品牌经营,一些OTC品种尤其如此。笔者在4月15日的西安药交会现场发现,参展企业多,品种丰富,但不少企业还是在大力推广自己的赢利品种。这反映了一个现实:做品牌还是得依托主力品种。企业将重点集中在拳头品种上,借此打响企业品牌,带动系列品种销售,这是OTC的成功营销法则。

  然而中国市场太大,各个区域发展不均衡,地区差异大,企业资源有限,很多品牌只是在部分区域有优势,离开这些区域后几乎没有市场机会。很多品种经过多年积累后,虽已占据了一定的市场份额,但由于营销模式陈旧、企业缺乏创新举措、广告形式单一,加上同类竞品蚕食瓜分,市场份额增长明显变缓,有的甚至出现下滑。不少企业面临品种第二次腾飞的困扰。针对这种局面,寻求新市场突围、扩大市场覆盖面、复制成熟市场也是业绩增长的另一途径。  

  排石颗粒:传承不忘创新

  在第59届全国药品交易会现场,笔者了解到“搜药中国南京同仁堂西安论坛”的主办方之一的南京同仁堂药业有限公司,就在借助论坛对其主力中药品种排石颗粒、乳宁颗粒大力进行品牌造势。

  目前排石颗粒的优势市场主要集中在华东市场,更准确的说是在浙江、江苏、安徽、上海、河北、河南、湖北、江西、黑龙江部分地级市场,即便是这些省份也远远没有达到市场饱和,尚有大量的空白市场等待开发。因此企业正积极需求突破,特别聘请桑迪营销咨询机构对企业品牌和重点品种进行全面策划,期望依托排石颗粒,重塑南京同仁堂传承与创新的品牌核心价值。

  南京同仁堂药业公司高层意识到,排石颗粒并非南京同仁堂独有,同时还面临着手术治疗的竞争。产品进行临床推广时,需要结合将中医持久预防、西医迅速见效的特点,将产品定位为“体外碎石的术前、术后首选用药”。

  市场在变化,竞争态势也愈发激烈,为了防患于未然,企业重新制定了针对市场的品牌策略,强调品牌和创新的重要性,领先中药排石潮流。这符合品牌突围的普遍规律,也能满足市场运作的实际需求。  

  小柴胡颗粒:防治理念突围

  无独有偶,广东市场也存有一个源自传统中药古方的品牌“小柴胡颗粒”,这是广州白云山光华制药股份有限公司的主力品种。早在2006年初,企业就想将这一解表散热、和胃疏肝的感冒药做大做强,对产品进行全面包装,但进展并不顺利。

 



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