这种观点在很多时候都是错误的，最大的错误在于让商标或品牌放任自流，不去刻意塑造个性或价值，而此时顾客的消费识别惰性就会发生作用，也就是说顾客在消费一件并不知名的产品时，他们只是循着产品的基本功效来感知，而不会主动去概括该品牌的价值和其他内涵，这十分不利于品牌形象和美誉度的构建。同时，企业还陷入一种推广品牌就等于大投入的误区，将那些在央视等覆盖率较高的媒体上投放巨额广告的品牌看在心里，并潜移默化地影响着自己的品牌推广决策，并固化为狭隘的认知。其实，在企业经营活动中，品牌推广是无处不在的，只需要企业执意推广品牌的决心和毅力，但更多的是需要企业上下一致的推广步骤，并在一切可能的载体中展示品牌形象。因此，企业有正确、一致的认识和制定一致的战略推广计划将有利于品牌市场形象、知名度的积累。

　　最后是不知道品牌形象该如何维护。与其说品牌成长是企业不断推广的结果，不如说从一般品牌到成就知名品牌就是一个维护的结果来的更贴切，毕竟在品牌维护的过程中需要针对不同时代重新塑造个性、重塑价值，以及不断的再定位。长远来看，没有任何一个品牌能够保持几十年一贯的内涵和精神实质而不进行重新定位，即使现在看来是那么的受人欢迎。需要强调的是，维护品牌的工作不完全在精神实质方面的再定位，如果没有产品的优良品质、使用的稳定性和合适的价格，即使内涵塑造如何的激动人心，最终还是会遭到市场的遗弃。我们还需值得注意的是，维护品牌是企业的常态，不能等到品牌出了质量、信誉危机以后才予以市场公关，此时多少已经给品牌造成了伤害。正确的做法是，企业应该针对一些未来可能出现的品牌危机，预先制定几项相应的应急方案，一旦危机来临，可以立即实施预定的解决方案。当然，解决品牌危机的最好方法就是尽力不要使品牌有任何的危机出现，或者尽可能将出现的危机扼杀在萌芽状态。

　　成就知名品牌决非一朝一夕的事情，恰恰就是这种急功近利的想法和做法，才使得品牌过早地步入衰落期。企业可以没有永续经营的规划，但仅仅就知名品牌可以带来巨大的无形收益，企业也应为今后被人兼并创造更多的谈判筹码，毕竟品牌的无形价值在易主时同样需要现实货币来换取。