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本土品牌如何让洋人加盟

2008-7-26 11:51:13  来源:世界品牌实验室    进入论坛  [字号: ]


  遇到问题要灵活应对

  尽管进入国际市场采取了特许经营,但依然会遭遇很多问题。李平表示,谭木匠刚进入国际市场时,一些外国人看到谭木匠的梳子非常喜欢,但一看价钱就不想买了,因为在他们眼中,中国产品的价格非常低,可以讨价还价,但谭木匠统一的高价格让他们产生了抵触情绪。

  这种抵触情绪,大约持续了两年才有所好转。由于谭木匠坚持强调木梳的纯天然、手工制品、民族特色等特点,并通过富有创意的中英文连环画和梳子发展史册等,对光顾专卖店的顾客进行宣传,因此70%的都是回头客。

  与谭木匠不同,小肥羊的国际认可程度比较高,但小肥羊的烦恼在于:内蒙古草原特色的羊肉却因国家限制而不能出口,所以羊肉原料必须从澳洲进口,然后与当地工厂加工合作,这样一来,成本就会比国内高出2~3倍。

  一般来讲,在国外开设一家餐饮店的投入也比国内要高。以日本为例,一家300平方米的小肥羊店投资约在1200万元上下,而在国内只需100万~200万元。不过在国外投资回报会比较高,因为在国内平均每个人消费在50元左右,而在日本每人则要到400元左右。

 



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