也就是说，让体育的东西变得生活化一点，随意一点。运动可以是生活化的，生活也可以是运动化的。于是，莱茵阳光提出了一个理念，就是在家里面做运动，而且是由木地板帮你做运动。这就是“莱茵阳光”的广告语“地板帮你做运动”的由来。

　　概念提炼出来后，不能简单地推向市场。做营销必须把概念产品化。那么，怎么才能把这个概念产品化呢？怎样让地板运动起来呢？  

　　（1）“8+1地板”，多1毫米的运动层  

　　传统的地板是8mm厚，而我们的是“8＋1”mm，就是8毫米木地板再加1毫米的运动层，其中多了个运动层，以增加地板的弹性，这是地板本身技术方面的更新。这样的8+1，消费者明显看出它的不同和价值感，它同时也提供了弹性的运动的感觉。  

　　（2）运动步道，把健身步道搬回家  

　　在多1毫米的基础上，莱茵阳光又想到要给消费者提供一个运动时代可以运动的东西作为玩具。为此，为产品开发了一个功能，就是运动步道，木地板表面是凹凸不平的，就象小区里的健身步道，你可以在木地板上做足底按摩，也可以做运动。这个运动步道，不仅借鉴了公园的鹅卵石步道，还引入了中医的穴道按摩原理，按照人体脚步的穴位分布，有针对性地布局凸起的大小及疏密，真正做到消费者在地板上行走，就可以疏筋活血，强身健体。  

　　第四步、品类视觉化  

　　通常打造品牌中被忽视的是包装。有时候应该和其他品牌做得一样，有时候则要做得不同。  

　　当你尝试成为在既有品类成为强势第二品牌时，你的包装（颜色除外）应该抄袭领导者，因为标准是由领导者制定的，你只有跟它一样，才能表明你属于这个品类，而不是别的品类。比如百事可乐的包装和规格基本与可口可乐一样，只有颜色不同。  

　　当你试图创建新品类时，就应该做得和原品类不一样。作为新品类，红牛创建了能量饮料，能量饮料是从传统饮料中分化出来的，此时，红牛要体现自己是另一个品类，就必须在包装上体现出与传统可口可乐的包装不同，于是，红牛推出了更小的包装，因为更小的包装比大包装预示着力量和能量。  

　　第五步、原品类敌人化  

　　确立敌人几乎和开创新品类一样重要。任何品类要建立，第一步就是要确立自己的敌人，有了敌人，你才能表现出你与敌人的不同，才能体现新品类的差异点和价值，否则无法体现自己是新品类。